《石油天然气项目可行性研究及经济评价手册》吉林电子出版社(1736页).rar 项目的含义。项目在西方国家是一个被普遍接受的概念，而在我国则更多地使 用投资项目这个概念，因此在本书中，如无特别说明，项目即投资项目。但对于什么是 项目，项目具有哪些特征，目前理论界的认识并不完全统一。 一般认为，作为项目应具有两大基本特征：一是主观方面的特征，即项目是作为一 定的管理主体的被管理对象和管理手段而存在的；二是客观方面的特征，即项目在客观 上必须具备单次性任务的属性。基于这一认识，项目可以定义为：项目是作为系统的被 管理对象的单次性任务，是单次性活动的一种组织管理模式。项目的两大基本特征是一 个项目存在的充分必要条件。首先从客观特征方面看，只有被管理的对象具有单次性任 务这一基本属性时，我们在主观上才有可能把它作为一个项目来管理。如一栋大楼的施 工任务可以作为一个项目来组织管理；我国目前的经济体制改革是一个不断深化的探索 过程，不是单次性任务，因而不能作为一个项目来组织管理。其次从主观特征方面看， 即使被管理对象在客观上具备了一次性属性，是否要作为一个项目来管理还取决于人们 的主观意愿。当某一单次性任务作为一个项目有助于管理者有效地实现任务的目标时， 可作为项目来管理，否则不必作为项目来管理。 ＃＂　项目的特征。从上述项目的基本特征，我们可以概