MBA硕士毕业论文《基于胜任特征的IT研发人员职业生涯管理研究》(83页).rar 中文摘要 研发人员作为IT企业主要价值的创造者，是企业不可或缺的重要资源，而近 年来，面临的IT企业研发人员整体流失率不断上升、高级人才匾乏等问题，使得 如何对研发人员进行职业生涯管理的问题成为不断深入探讨的话题。在当前不断 发展变化的社会环境和企业环境中，传统的职业生涯管理己经不足以解决不断发 展变化的环境对于人员发展的要求，对于企业而言，职业生涯管理是一个战略的 过程。 本文研究目的是针对IT研发人员，以胜任特征为基础优化职业生涯管理，分 析在多变的环境之下，rr企业如何有效地开展职业生涯管理。希望通过本次研究 可以帮助IT企业识别产生卓越绩效所要求的研发人员胜任特征要项，基于胜任特 征帮助员工清楚地认识到其自身的优势和发展定位，并通过基于胜任特征的职业 生涯管理，提升员工的胜任能力，最终实现员工和企业价值的最大化。 本文第一章绪论部分交代了研究的背景和目的、研究的方法以及全文基本框 架。第二章为相关理论研究述评，对于作为全文的理论基础的胜任特征理论、职 业生涯管理理论进行了回顾和述评。第三章为建立研发人员胜任特征模型的方法 和步骤等。第四章阐述了如何进行基于胜任特征的职业生涯管理，并在此基础上 阐述了实施基于胜任特征的职业生涯管理的组织策略。第五章进行了实证分析， 以Q公司为背景提出了基于胜任特征的职业生涯管理具体实施办法。 通过本文研究，笔者期望以研发人员具体职业环境和岗位的卓越表现为依据， 找出关键胜任特征，并以此作为员工职业生涯发展和企业发展的基础，为当今环 境下职业生涯管理问题的解决提供了新的思路和方法。 关键词:胜任特征；胜任特征模型；职业生涯管理