新经济时代管理方法 导     论 一、新经济的综述 二、管理 1、战略管理 2、经营管理 3、预测管理 4、计划管理 5、目标管理 一、新经济的综述 (一)、新经济“新”在何处 把知识转化为产品 新经济成为流行语 知识是价值杠杆 “脑力运转时间” 时间竞争占据主导 (二)、21世纪的企业革命 21世纪的企业有一些新的有效原则 一切都只会越来越便宜 降低成本是出路 创新到来新利润 通货紧缩是大敌 人力资本占资本比例在放大 此下载文件来自于 企业管理资源网 www.m448 (大量管理资料下载) (三)、新经济综述 一方面，新经济是一种历史的进步 新经济是基于知识经济的全球化经济 新经济的基本特征是高技术化和全球化 新经济和传统经济有5个明显不同的特征： 增长动力不同，它以高科技、信息为增长原动力 生产方式不同，它以集约型为主 交换方式不同，它以电子商务为主要交换手段 经济主体交往不同，新经济趋向全球一体化 资源是共享的，它对人类供给是无限的 另一方面，新经济并不意味着推翻一切 企业生产和后勤及基础设施是必不可少的 企业的竞争优势仍然在于发展自身的能力 规模实力作为市场上的重要性变得越来越小 唯有知识和人才是最难被垄断的 企业间利润的差别取决与管理和任务的完成情况 投资收益仍然考虑成本、预期收入、资金流动等 二、 管理 （1）、 为什么要管理 （2）、管理科学与管理艺术 （3）、因地制宜的管理 （4）、 系统方法 1.1   为什么要管理管理（management)是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程 管理的职能：计划、组织、领导和控制 1.1   为什么要管理 管理者创造出极具创意的组织结构，促成井然有序的运营： 规则一、制定超高的目标 规则二、扩展企业的定义 规则三、创造一项事业而非企业 规则四、倾听新意见 规则五、设计一个思想公开市场 ......