MBA硕士毕业论文《湖南中烟工业有限责任公司法人治理的优化设计》(64页).rar 摘刁石3丈 建立现代企业制度，构建科学的公司治理结构是卷烟工业企业改 革的方向。而对湖南中烟工业有限责任公司(以下简称湖南中烟公司) 公司治理现状的分析表明，公司存在决策机关不独立、董事会构成和 成员产生方式不合理、董事会与经理层职权不清、激励与约束机制不 健全等问题。 通对国内外大型烟草公司治理情况的比较分析可知:国外烟草公 司股权比较分散，但湖南中烟公司的国有独资性质决定了股权不可能 分散；国内烟草公司在董事会独立性及其发挥的实际作用上与国外烟 草公司存在一定差距；双重委员会制度对湖南中烟公司有较大的借鉴 意义。 在此基础上，文章提出湖南中烟公司治理结构优化与完善的方案 如下:在保证产权单一化的前提下，进行股权多元化，与其他国有独 资企业交叉持股，实现股权制衡；加强董事会建设，引进独立董事提 高董事会独立性，设立专门委员会以提高董事会效率，强化董事会秘 书的作用，并理顺董事会与党委会(党组)的关系；建立监事会，并 对监事会的构成、职能进行了较完整的设计；完善湖南中烟公司高管 人员激励与约束机制，在分析高管人员激励与约束影响因素的基础 上，设计了高管人员绩效考核方案与薪酬激励制度。 关键词公司治理，烟草，湖南中烟公司，董事会