能本管理—铸造企业超级执行力讲义 一 ：序 言 大趋势与企业应知、应变 转型期，中国人的热点问题？ 知识管理正在改变着传统思维 海尔发展历程与海尔管理创新 二：企业问题诊断 当今中国企业管理的普遍问题 中国企业现阶段普遍需要解决的重要问题 每个管理者都必须回答这些问题 这种情况正在大多数企业中恶性循环 全新的管理思想---能本管理 以人为本，能本管理的结合、融合、整合 能本管理模式的特征 管理创新 能本管理的超级执行力机制 能本管理的体系整合