MBA毕业论文《固网运营商重大项目的运营模式研究》(78页).rar 固网运营商重大项目的运营模式研究 摘要 随着国家对电信业的不断改革，至2002年形成了中国电信、中 国移动、中国网通、中国联通、中国铁通、中国卫通6家运营商竟争 的格局。各电信运营商的业务竞争的范围也基本覆盖所有基础电信业 务领域，国际、长途、本地、移动、数据、专线、互联网及IP等各 项业务，都已同时有两家以上电信运营商在经营。面对这样的竞争环 境以及电信行业的重组，在重大项目的实施过程中，对于固网电信运 营企业来说，是更具机遇和挑战的。本文将通过对某固网运营商在 重大项目的准备过程中所需进行的改进进行深入的剖析，并利用战 略管理学和市场营销学中的知识，对于该固网运营商的现状以及在 重大项目中的改进提出了一些自己的看法。 关键词:固网电信运营商重大项目战略管理市场营销