《广东万家乐燃气具公司建立绩效管理系统咨询项目调研报告》(20页).rar受广东万家乐燃气具有限公司委托，华盈恒信于2005年3月21日正式启动万家乐绩效管理咨询项目，华盈恒信公司对万家乐进行了为期四天项目导入调研，在万家乐的大力配合下，华盈恒信对万家乐的企业文化特点、企业发展历程、组织结构特点、职位设置、历史财务状况、员工心态、绩效管理现状与薪酬分配现状进行了了解，为后期推进绩效管理项目打下良好的基础。在调研的过程中，得到了万家乐公司广大员工与万家乐项目组的大力配合。