《助理人力资源管理师培训教程》(145页).rar 第一章　人力资源规划...................................................................................................................6 第一节　组织信息的采集与处理...........................................................................................6 一、企业组织信息的采集...............................................................................................6 二、组织信息的处理.....................................................................................................10 三、组织信息的分析.....................................................................................................11 一、组织的概念.............................................................................................................12 二、组织设计的内容与步骤.........................................................................................13 三、组织设计的要求及原则.........................................................................................13 第二节　人员计划的制定.....................................................................................................14 一、工作岗位信息的收集.............................................................................................14 二、岗位信息收集的方法.............................................................................................15 三、岗位分析的目的.....................................................................................................16 一、岗位设置的原则.....................................................................................................17 二、企业人员计划的制定.............................................................................................17 一、人力资源规划的概念.............................................................................................18 二、人力资源规划的内容.............................................................................................19 第三节　人力资源费用预算的编写.....................................................................................20 一、企业人力资源管理费用的项目构成.....................................................................20 二、人力资源管理费用预算的程序和方法.................................................................20 三、编制人力资源管理部门的费用预算.....................................................................22 一、建立成本核算账目.................................................................................................22 二、确定具体项目的核算办法.....................................................................................22 三、制定本企业的人力资源管理标准成本.................................................................23 四、审核和评估人力资源管理实际成本支出.............................................................23 二、确定具体项目的核算办法.....................................................................................23 三、制定本企业的人力资源管理标准成本.................................................................24 四、审核和评估人力资源管理实际成本支出.............................................................24 一、人力资源管理成本的基本概念.............................................................................24 二、人力资源微观管理行为失误或不当所导致的成本.............................................25 第二章　招聘与配置.....................................................................................................................26 第一节　员工的招聘与配置.................................................................................................26 一、确定招聘的原则.....................................................................................................27 二、人员配置的主要原理.............................................................................................29 第一单元　工作岗位信息的分析.................................................................................31 一、工作岗位信息分析的步骤.....................................................................................31 二、工作信息分析的基本方法.....................................................................................31 工作分析的两种典型模式.............................................................................................33 一、个人重点法.........................................................................................................