MBA案例《A房地产公司重点岗位的薪酬制度》(pdf　21).rar A房地产公司重点岗位的薪酬制度 摘要： 本案例描述了A公司作为一个新兴的房地产企业，所建立的一套的薪酬制度。分别介绍了其重点岗位高层管理、设计、策划和销售的现实状况，以及A公司的薪酬定位与所在城市同行业企业薪酬状况的比较，启发人们对房地产企业的薪酬制度进行思考。 关键词：房地产/薪酬　/重点岗位 本案例由张倩改编，材料取自于MBA论文＂A房地产公司重点岗位的薪酬设计＂（2000MBA刘芳，滕颖副教授指导），案例对少量资料作了掩饰处理。本案例用于一般管理方向MBA学生课堂教学、讨论。电子科技大学管理学院拥有本案例的版权，未经书面许可，禁止以任何方式复制、传播、使用本案例。 1