首页 > 资料专栏 > 地产 > 地产前期 > 城市规划 > 本溪市程家路规划建设施工组织设计(doc 48).rar

本溪市程家路规划建设施工组织设计(doc 48).rar

mybenxi
V 实名认证
内容提供者
资料大小:94KB(压缩后)
文档格式:DOC(48页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/7/28(发布于辽宁)

类型:积分资料
积分:15分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“本溪市程家路规划建设施工组织设计(doc 48).rar”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
施工组织设计

工程概况
本溪市程家路规划建设红线宽度25.00—30.00米,横断面形式为三板块,其中:机动车宽度15.00米,分隔带宽度5.00米,两侧人行道宽度各5.00米。排水管道位置为管网综合给定的位置,管道中心位于车行道中心,污水管道位于人行道下。本工程施工起点为峪明路,起点桩号为0+000.00,施工终点为育龙路,终点桩号为1+420.84。道路全长1420.84米。

1.1气象条件
本溪位于我省的东部,属于大陆性季风气候。其主要气候特点是:四季分明,雨量充沛。年平均降水量在787~845毫米之间,最多的年份可达1332.6毫米(1985年桓仁),最少的年份526.2毫米。夏季的降水量占全年降水量将近2/3,并且雨量主要集中在7月下旬到8月上旬,此时期的降水量占整个季降水量的1/3还要多,并且雨量集中,常有暴雨灾害发生的可能。年平均气温在7~8℃之间,极端最高气温37.8℃,极端最低气温-37.9℃。东部地区9月末可见初霜,西部地区初霜出现在10月上旬,西部地区4月下旬终霜结束,西部5月上旬中期结束,西部地区无霜期较长,达161天,而东部地区无霜期只有140多天。

交通状况
本溪市程家路是联系峪明路与育龙路的一条城市次干路,道路现状没有成型。

道路纵横断面及道路结构层形式
道路横断面:
根据目前交通量的需求,符合远期预测结果,本工程横断布置如下:道路横断面上设置一个机动车道宽15米,分隔带宽5.00米,两个人行道及宽2×5.00米。

人行道横坡1.5%,车行道双向坡1.5%。

路面结构:
机动车道:
机动车道路面结构式自上而下为:5cm密级配中粒式沥青砼,6cm密级配粗粒式沥青砼, 6cm粗粒式沥青砼,30cm水泥稳定砂砾基础,25cm天然级配砂砾基础,土路床压实。各交叉路口结构形式同机动车道部分。

人行道:
人行道路面结构自上而下为:人行道板, 3cmM7.5水泥砂浆,30cm天然砂砾基础,土路床压实。

排水管道工程:管道位置为管网综合给定的位置,管道中心位于机动车道中心。管道包括D600、D300HDPE双壁波纹排水管,污水管道位于人行道下,管道包括D400HDPE双壁波纹管,砖砌检查井。

(3)绿化工程:本溪市程家路沿线种植行道树,中间分隔带种植各种乔木、草坪等植被。

(4)消防工程:该道路是新开路,所以设消火栓。消火栓服务半径:高压制不超过150米,低压制不超过120米。

工程主要工程量
按横断面设计,本工程主要工程量为:30cm水泥稳定砂砾24113.38 m2,25cm天然级配砂砾24113.38m2,摊铺粗5㎝密级配中粒式沥青混凝土23271.15m2,摊铺6㎝密级配粗粒式沥青混凝土23271.15m2,摊铺6㎝粗粒式沥青混凝土23271.15㎡。 DN600双壁波纹管1335m,D400双壁波纹管1445m,D300双壁波纹管550m,检查井安装75座,雨水井69座,地上式消火栓12个,乔木35棵,草坪1300㎡。

主要材料表
序号
主要材料
计量单位
计划用量水泥

285砂子
M3
1629碎石
M3
233人行道板

14162透层沥青
T
22花岗岩界石
M
2466花岗岩边石
M
2092天然砂砾
M3
15478水稳砂砾
M3
8986

10
乔木

672

11
灌木

91

12
草皮

1300

13
中粒式沥青混凝土
M3
1175

14
粗粒式沥青混凝土
M3
1410

15
粗粒式沥青混凝土
M3
1410

16
D600HDPE管
M
1335

17
D400HDPE管
M
1445

道路设计标准
道路等级:城市次干道
设计行车速度:40km/h
设计轴载:BZZ-100KN
竣工验收路表弯沉值:机动车道L=0.4㎜。

2.施工部署
2.1施工管理机构
本工程如由本公司中标承建,本公司将负责整个项目的实施,为此组建强有力的生产调度、技术质量管理机构,以保证工程的顺利进行。

公司经理全面负责工程实施阶段的各工作,两名副经理分管生产调度、后勤保障及安全管理等,总工程师负责技术质量。工程材料部、经营部、质量安全部及办公室负责日常事务管理,项目经理部为具体施工实施管理机构。

工程材料部为日常技术指导、调度中心,负责工程日常技术问题的处理、计划的编制和实施,机械调度,劳动力配制,协调项目经理部的施工进度;负责工程材料的采购和管理,各类施工材料、成品、半成品的进场和管理,日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放;负责工程实物工程量的统计、工程进度报表的上报及工程结算。

经营部为工程合同管理及工程信息收集的部门,负责合同管理及解释,工程录像,完成工程施工的电子档案。

质量安全部系质量安全管理部门。负责工程质量、安全事故的处理工作,指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作,指导和协调工程测量与试验室的工作,负责工程资料的收集、整理和存档。

办公室主要负责对外宣传、接待工作,负责职工膳食供应、保健及各类办公用品的发放,计量器具管理,劳动工资管理,文印及公司其他事务性工作。

项目经理部的设置
(1)项目经理部主要人员配备表