幸福花园

营销策划案

07-3-5

一.项目发展定位:
当房地产与一种生活模式的相恋：
现代都市人需求的居家理念是什么：
是健康、舒适、休闲度假，物有所值；
我们要如何去满足这些居家理念，综观整个楼盘，亮点是屈指可数，劣势到不少，又得过“烂尾炎”。很难赢得市场效应，与其他竞争对手抗争，无法找到自己的特色，鹤立鸡群，为此，我们必须给楼盘作个嫁衣，采用差异化策略，让它除具有自身的一般居住功能外，更有许多附加的功能值。

度假村；
是国内外比较流行的休闲理念，发源时间较早，主要是缓解城市工作压力的圣地，在这里有优美的风光，良好的休闲配套，可以心情放松，修身养性，随着我国物质文化水平的提高，这种生活成了许多城市人乃至农村人口的喜爱。

度家村的分类:
古典人文主义;回归的自然主义;童话般的超世主义;激情浪漫主义;未来的理想主义.
我们要赢得市场，就得顺应市场，我们把度假村和楼盘进行嫁接，让楼盘有复合文化，有复合的价值。

我们的现有资源:坡地,原始植被,两大生态公园,川西民居元素.
审视对项目的定位为:幸福花园--度假村;一种回归自然主义的度假村,通过地域性的自然力量的再现、放大、和描述，将对土地、山石、植物、民居式的建筑物、人类遗迹、地形地貌、水境、阳光的充满热爱的再塑造和描述。使人们重新认识到一个地方的真实存在，改变人们对一个地方的认知，在人与自然之间建立了一个崭新的关系，使人们以一个现代人的立场回归到自然之境，在现实于自然之间建立一个时空的隧道。从而人们从中获得了全新的或被遗忘了的生命体验。

二.项目营销定位:
运用两条线,线与面的结合:
1、项目线：指从项目中提炼楼盘的核心价值，成为市场的标杆。包含两个面；
A、附加值面：总、分、总关系：
总：以度假村做为楼盘的嫁衣，包装项目
分：展开度假村的内容，挖掘不同时期的不同卖点
春：阳春三月间，风筝飞上天（5、1前
夏：夏日炎炎，避暑山（5-9月）
秋：赏秋天红叶（9-11月）
冬：看冬季银装（12-2月）
总：终合前面内容：
一年四季好风光
B、产品面：配合大方向，深刻突出某一点，更加有力的说服市场,分两点阐述
有南部大型综合市场。

区分楼盘的中庭广场与其他广场的意义，益民广场、柳林广场、水景弯的中庭都只是单纯的文化、商业或游乐、观景、小戏广场，而具有“巴厘岛风情”的幸福花园中庭广场是汇所有广场之长的一体化展现，属多功能广场。

2、地域线：
潜在的目标消费群通常不注意某个项目属于什么区域，但若我们明确的提出自己楼盘的区域定位，消费者回对我们楼盘有一个清晰的理解和记忆。

我们项目位于南部城西，地处红岩子700亩山水园林新城与北部行政新中心.老城区三大版块的中间交绘.结合点，政府的搬迁和未来的规划以及当今的开发趋势，形成明显的政治，经济，文化，金融，商业，居住，科技的中心。为此，对本项目的地域定位是：
未来南部的中央居住特区

三.项目规划意见
1.项目目前规划布局认识:
组合模式:以25亩中庭广场为中心,用会所和阳光别墅围合成向心组合的内圈结构,周边的综合市场及桂苑组团与内部相呼应,构成向心组合的外圈结构,并且精心的营造了南北景观中轴长廊.
庭院结构:采用多种组团庭院结构,形成A.B.C.D.E.桂苑等组团,每个组团基本上都采用半围合院落结构,运用中庭广场与各大组团的围合院落间良好的镶嵌,构成二级庭院空间,中庭广场则展示了一级庭院空间.