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企业名称
所属行业
企业地址
企业性质
法人代表
联系电话
传真号码
员工人数
预估年产值
业务模式
□外销□内销
企业问题简述
企业文化方面
文体活动
□多□少
福利待遇
□有□无
员工培训
□有□无
人力资源方面
员工招聘
□难□易
工资要求
□高□低
技术要求
□高□低
年龄结构
□高□低
学历结构
□高□低
工龄结构
□高□低
绩效考核
□有□无
定岗定编
□有□无
其他
生产制造方面
材料成本
□高□低
制造费用
□高□低
直接人工
□高□低
管理费用
□高□低
厂房设备
□新□旧
员工积极性
□高□低
产品交期
□准 □不准
产品质量
□高□低
其他
业务市场方面
应收账款
□难□易
交货周期
□长□短
客户投诉
□多□少
所属行业
□景气□不景气
新市场开发
□难□易
您在工厂管理中的困惑
广州欧博企业管理研究所由我国著名中小企业管理变革专家曾伟教授创建,成立8年来,专注于中小企业管理研究,对珠三角百余家企业进行了长期调研和跟踪,借助专业权威的专家团队和研究成果,先后为近百家中小企业提供企业诊断、管理变革辅导,效果显著,受到了企业、社会、媒体的高度评价,总结形成了-----工厂网状管理控制理论。颠覆了传统工厂的模块化组织形式,注重工厂各部门间的关联和控制,消除了工厂各部门间各自为政、互不协调、随心所欲、一盘散沙的局面,让工厂的交期失控现象、品质失控现象、产能失控现象、人员失控现象、成本失控现象得到了全面改善……
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