行政处罚管理制度培训教材 总经办 02.14 行政处罚管理制度关键点 一、行政处罚的原则： （一）教育、预防第一，处罚第二原则 （二）无依据不处罚原则 （三）领导问责原则 （四）数错并罚原则 二、行政处罚的分类： （一）行政处分 （二）经济处罚 三、行政处分的分类： （一）A级：开除（引咎辞职）； （二）B级：留厂察看，考核期为12个月； 行政处罚管理制度关键点 （三）C级：降职（同时降薪两级），降职无限期； （四）D级：记大过（同时降薪一级），考核期为6个月； （五）E级：记过，考核期为6个月； （六）F级：严重警告等，考核期为3个月。 四、实施行政处罚（第三章、第四章第二节与第三节） （一）实施行政处分 （二）实施经济处罚 （三）经济处罚与行政处分的关系 五、处罚权限（注意对总经理级人员与科级以下员工权限的划分） （一）人力资源部权限； （二）总经办权限； 行政处罚管理制度关键点 （三）品管部与生鲜品技部权限； （四）其他部门，如审计部的权限； （五）部门、子（分）公司第一负责人权限； （六）分管领导与直接主管的权限。 六、人力资源部（科）收到相关部门行政处分建议后，应在三日内作出处理决定。 七、对员工实施经济处罚时，每月累计的最高额度不得超过当事人当月工资总额的20％。 八、经济处罚单据的填写要求。 九、行政处罚的复议 （一）对行政处罚有异议的，当事人应当在接到通知后三日内提出复议申请；复议机构受理后，应当在五个工作工作日内将复议结果回复复议申请人。 行政处罚管理制度关键点 （二）受理复议的部门； 1、经济处罚的复议部门； 2、行政处分的复议部门； 3、其他。 十、行政处分的撤销 （一）常规撤销； （二）提前撤销。 行政处罚管理制度典型案例(5个） 行政处罚管理制度检查表 行政处罚管理制度测试题（５个） 1、行政处罚分为行政处分与经济处罚 2. 行政处分包括开除、留厂查看、降职、记大过、记过、严重警告。 3. 按照公司有关规定，人力资源部在各个领域对总经理级员工拥有行政处分审核权。 4、谈谈你对公司实施行政处罚复议制度的意义。 5、下列关于行政处罚权限的规定正确的有 A、集团人力资源部按照相关规定及行为准则，在各个领域对总经理级员工拥有行政处分审核权 B、集团人力资源部按照相关规定及行为准则，对集团范围内科级干部及总部一般员工拥有行政处分权 C、子（分）公司其他职能管理科室，按照相关规定及行为准 行政处罚管理制度测试题 则对本科室外科级干部、一般员工具有经济处罚建议权和行政处分建议权 D、各部门或子（分）公司第一负责人按照相关规定及行为准则对本单位内部的副总、总助具有直接经济处罚权和行政处分建议权