一、施工组织设计综合说明和施工大纲
二、施工的组织部署和协调管理
三、工程进度计划
四、主要劳动力、施工机械和工程材料进场计划
五、主要专业施工方案
六、主要施工机械选用表

一、施工组织设计综合和施工大纲
我公司是制造安装净化工程的专业施工企业，是一支拥有雄厚施工力量和施工机械设备的富有经验的综合性施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的净化工程项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的净化工程施工经验。对承建工程我们具有极大兴趣，对于建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织有关工程技术人员和预算人员对文件和施工图纸进行了认真的探讨，根据现有资料编制了工程施工组织设计，明确了工程施工的方针，目标管理，工程取费标准（详见报价书）及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标，我们将依靠我公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计、履行合同、精心组织，确保工程优质如期完成。

关于工期
为确保该工程天的工期，一旦我公司中标，我公司将立即委派有关工程技术人员进行驻施工现场，作好施工准备，并尽早安排各工种平行、交叉作业，组织好劳动力、材料，施工机械设备进场，协调好各方的关系，确保总工期目标的实现。

关于工程质量
我公司一旦中标，将本工程列入我公司重点工程项目，使工程质量管理和质量水平上都能确保优良目标，并确保一次性通过GMP验收。

关于工程管理
我公司是具备施工承包净化安装工程的专业企业。我公司已充分认识到该工程的标准较高，将来业主的指定分包单位较多，一旦中标，将按照贵方的指令立即参与交叉作业单位的协调配合。为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制度，都已做了相应布置，确保本工程项目自始至终进入受控状态。为体现我们的服务，在本工程上我公司已确保“急业主所急、想业主所想”的指导思想，协调好各分包单位之间施工关系并为各分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预定的目标。

关于项目管理领导班子
为实施本工程，我公司将调配具有丰富净化工程施工经验的项目经理及多名工程技术人员和管理人员组成项目管理部，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。同时由我公司主管生产经营的副总经理担任本工程的项目主管。

施工大纲
本工程施工大纲的编制依据
《药品生产质量管理规范》（GMP-98）
《洁净室施工及验收规范》（JGJ71-90）
《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-97）
《工业管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）
《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》（GBJ236-82）
《工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范》（HGJ229-91）
《脱脂工程施工及验收规范》（HGJ202-82）
《工业管路的基本识别色和识别符号》（GB7231-82）
《建筑给排水设计规范》（GBJ15-88）
《通风空调工程质量检验评定标准》（GBJ3088）
《制冷设备安装工程施工及验收规范》（GBJ66-84）
《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GBJ126-89）
《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）
《低压电气施工及验收规范》（GB502596）
《1KV及以下配线工程施工及验收规范》（GB50258-96）
《电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）
《接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）
《电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）
《盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》（GB50171-92）
《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50252-94）
《工业安装工程质量检验评定统一标准》（GB50252-94）
当地建委颁发的有关规程、安全、质量等文件；
业主提供的该工程施工图及相关文件；
业主对该工程提出的施工工期、质量等要求。

本施工大纲的内容包括：通风空调系统工程、电气系统工程、设备安装工程和净化装修的质量控制等，我们将在施工方案中详细叙述这些内容。

二、施工的组织部署和协调管理
1．施工组织部署
a）组织管道、电气、通风、设备安装工程的配合施工，并协调业主指定的分包单位的施工。

b)整体工程分暖通、电气、工艺管道施工期，净化装修工期、设备调试施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组成一体。

c)组织计划施工的内容有管道、电气、通风、净化装修，调试等工程。

d)为确保总工期，空调主机与生产设备及时进入现场。

e)各分包单位（系业主指定的分包单位）无条件服从施工总计划。