2003年7月23日

保密声明

本文件包含了毕博专有的保密资料。本文件中的资料、方法和理念是毕博专门提供华胜天成科技有限公司（以下简称：华胜天成）用于评估毕博为其提供服务的能力。

本文件包含的信息所有权属于毕博，因此华胜天成除了评估服务能力的目的之外，不能向非华胜天成或其关联公司现任职员的任何人士展示、传阅或派发本文件，或将其内容向第三者透露。尤其是其中包含的客户案例，仅供华胜天成管理层阅读参考。在与毕博正式确定咨询服务关系之前，华胜天成不得实施本文件所包含的理念和工具，并承诺严格遵守此保密条款。

目录
1 毕博对项目需求的理解 1
1.1 对外部行业环境的理解 1
1.2 对华胜天成的认识 1
1.2.1 公司背景 1
1.2.2 发展历史 1
1.2.3 企业文化 1
1.3 华胜天成战略转型实施需求 1
1.3.1 公司战略要点理解 1
1.3.2 业务流程优化需求 1
1.3.3 组织架构优化需求 1
1.3.4 绩效考评体系优化需求 1
1.3.5 IT应用优化需求 1
2 项目目标和范围 2
2.1 项目目标 2
2.2 项目范围 2
2.2.1 本项目涉及的组织范围（组织结构图） 2
2.2.2 业务流程优化范围（主要业务流程列表） 2
2.2.3 ERP实施模块范围（模块列表） 2
3 关键管理需求解决方案思路 3
3.1 模拟典型业务流程 3
3.2 主要问题和初步解决方案思路 3
3.2.1 项目管理 3
3.2.1.1 问题表述：（问题根源、问题说明、造成影响） 3
3.2.1.2 最佳实践、利弊分析 3
3.2.1.3 流程概念设计 3
3.2.1.4 流程优化组织、绩效优化建议 3
3.2.1.5 流程与应用系统匹配及实现可行性分析 3
3.2.2 物流管理（含拆装、排货） 3
3.2.2.1 问题表述：（问题根源、问题说明、造成影响） 3
3.2.2.2 最佳实践、利弊分析 3
3.2.2.3 流程概念设计 3
3.2.2.4 流程优化组织、绩效优化建议 3
3.2.2.5 流程与应用系统匹配及实现可行性分析 3
3.2.3 预算管理 3
3.2.3.1 问题表述：（问题根源、问题说明、造成影响） 3
3.2.3.2 最佳实践、利弊分析 3
3.2.3.3 流程概念设计 3
3.2.3.4 流程优化组织、绩效优化建议 3
3.2.3.5 流程与应用系统匹配及实现可行性分析 3
3.2.4 成本管理 4
3.2.4.1 问题表述：（问题根源、问题说明、造成影响） 4
3.2.4.2 最佳实践、利弊分析 4
3.2.4.3 流程概念设计 4
3.2.4.4 流程优化组织、绩效优化建议 4
3.2.4.5 流程与应用系统匹配及实现可行性分析 4
3.2.5 资金管理 4
3.2.5.1 问题表述：（问题根源、问题说明、造成影响） 4
3.2.5.2 最佳实践、利弊分析 4
3.2.5.3 流程概念设计 4
3.2.5.4 流程优化组织、绩效优化建议 4
3.2.5.5 流程与应用系统匹配及实现可行性分析 4
4 IT系统优化解决方案 5
4.1 ERP系统软件产品建议（ORACLE） 5
4.1.1 模块(PA,CRM,WIP)功能简介 5
4.1.2 客户化开发方案（报表、界面、功能、接口） 5
4.2 ERP系统架构方案(集中式) 5
4.3 ERP系统运行环境支持方案 5
4.3.1 数据量预估 5
4.3.2 用户数预估 5
4.3.3 运行环境支持方案 5
4.4 新旧系统移植方法 5
4.4.1 现有基础设施环境评估 5
4.4.2 新旧系统移植方案 5
4.5 运行环境维护建议 5
5 毕博管理咨询方法论 6