“三同时”安全管理制度
一、总则
第一条 为了确保公司各项建设项目在实施过程前后， 均符合国家和地方政府有关职业健康安全的要求，保障劳动 者在劳动过程中的安全与健康，根据国家和地方政府有关法 律法规，结合我公司实际，特制定本制度。
第二条我公司各单位在组织实施新建、扩建、改建建 设项目和技术改造、技术引进项目（以下统称建设项目）过 程中，必须按照本制度组织做好立项报批、编制计划、组织 实施、完工验收等环节中与职业健康安全有关的各项工作。
第三条 本制度适用于公司各部门、车间实施建设项目 过程中有关职业健康安全工作的管理。
二、管理组织与职责分工
第四条 我公司综合部是公司职业健康安全工作的归 口管理部门，其主要职责是：
1、 参与并监督建设项目各个环节的工作，保证各项建 设项目均符合国家和地方政府有关职业健康安全的要求。
2、 负责组织完成公司重点投资建设项目中安全评价和 职业卫生评价工作；组织、监控重点投资建设项目“三同时” 的完成。
3、 负责组织编制公司“安措”项目计划，组织、监督 项目的实施，组织进行完工验收。
4、 建立健全公司建设项目的职业健康安全管理档案。
第五条 公司设备部是公司建设项目的归口管理部门， 其主要职责是：
1、负责在组织确定公司建设项目时，将有关职业健康 安全的内容纳入立项分析资料；在组织编制公司建设项目计 划时，将安措项目纳入计划。
2、 对属于国家和省、市需要审批备案的重点投资建设 项目，委托、配合公司安全部门完成安全评价和职业卫生评 价工作。
3、 在组织建设项目立项、论证、计划编制、竣工验收 等环节中，通知公司安全部门派员参加，确保项目符合职业 健康安全的要求。
第六条主要职责：
1、 负责对所属各单位提出的建设项目进行审核，统一 上报xx公司发展规划部，同时明确各项目工作组组长。项 目工作组组长负责组织做好所承担项目的实施工作，并接受 集团公司安全部门对施工过程的监督检查，确保施工过程符 合国家和地方政府有关职业健康安全的要求。
2、 负责组织本单位技措项目的实施和竣工验收，做好 技措项目实施过程中的职业健康安全管理；监督所属各单位 做好大修、零星或临时工程项目的实施和职业健康安全管 理。
三、安措项目管理
第七条 安措项目是指：与主体建设项目配套的或单独 设置的安全防护设施及标志，工业卫生防护设施，有毒、有 害作业辅助房屋建设、职业健康教育等职业健康安全项目或 措施。
第八条 在选择、上报本单位建设项目计划时，应将项 目及其职业健康安全措施、预算资金以及需要单独立项实施 的安措项目一并报公司安全部门；安全部门应结合各单位存 在的安全隐患等实际情况，提出需要实施的安措项目，编制 公司安措项目计划，报公司设备部汇编入公司建设项目（固 定资产投资项目）计划。
第九条 公司安全部门应按计划组织、督促各单位安措 项目的落实，对实施过程进行监督、协调，保证项目按计划 完成并符合职业健康安全管理和标准的要求。
第十条 安措项目完工后，由公司安全部门组织进行验 收，验收合格后方可投入使用。安全部门和项目单位均应建 立安措项目管理档案。
第十一条 安措项目投入使用后，设备管理部门应将其 纳入设备管理内容，组织做好日常维护保养、检修、大修等 工作。
第十二条 建设项目中凡涉及特种危险设备、安全装 备、劳动防护设施的设计、制造、选型、定货时，均必须经 集团公司安全部门审核，确保选购（定）经国家认证的、有 安全资格厂家的产品。
四、重点投资建设项目管理
第十三条 重点投资建设项目的设计
1、 重点投资建设项目在方案和初步设计中，应严格遵 守现行职业健康安全方面的法规和标准，充分考虑安全与预 防职业危害的内容，确保设计符合职业健康安全要求。
2、 在进入技术和施工设计时，应认真落实初步设计会 审中提出的有关职业健康安全方面的意