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南海发展公司组织结构及流程优化咨询项目第一阶段报告-含管控模式设计(ppt 336).rar
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在南海发展总部与所属单元通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行
经过前期详细的资料收集,反复的内部访谈以及发放调查问卷,新华信内部资料和经验分享等多种手段对南海发展的形成初步判断
在第一阶段,新华信项目组对南海发展总部、所属单元人员进行深入访谈,访谈量达64 人次,对公司现状有了较为全面的了解
调查问卷分五类内容:个人基本信息类、战略发展方向类、组织结构类、流程制度类、其它类
向各级管理人员和员工下发调查问卷264份,回收率80%,据此进行问卷分析,形成的结论具有相当的代表性
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中国城市化水平将随着社会和经济的发展持续提高,城市供水行业需求量必然随之持续增长