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冠东公司财务绩效指标定义(doc 30).rar

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指标定义 财务绩效
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更新时间:2016/5/28(发布于广东)

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文本描述
考核指标定义(财务)
编号:0001
指标名称
完整性

指标定义
指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。

计算公式
完整率=所收集单据数量/应收集单据数量X100%

数据采集
财务部

数据来源
各部门

数据核对
财务部

统计周期
每月/年一次

统计方式
数据

考核等级标准及操作说明
考核等级:A、B、C
考核标准:完整率大于等于90%且处理单据完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理单据完整为B、完整率小于80%或处理单据不完全为C。

考核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1。

操作说明:

编号:0002
指标名称
准确性

指标定义
没有处理差错的单据数与总的处理单据数的比率

计算公式
准确性=没有处理差错的单据数÷总的处理单据数×100%

数据采集
财务部

数据来源
各部门

数据核对
财务部

统计周期
每月/年1次

统计方式
数据

考核等级标准及操作说明
考核等级:S、A、B、C、D
考核标准:97%以上为S,95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0
操作说明:

编号:0003
指标名称
一致性

指标定义
指ERP中的报表数据与上报的书面库存数据的相同性。

计算公式

数据采集
财务部

数据来源
财务部

数据核对
财务部

统计周期
每月

统计方式
抽查

考核等级标准及操作说明
考核等级:A、B、C
考核标准:抽查合格率大于90%为A、70~90%为B、小于70%为C。

考核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1。

操作说明:

编号:0004
指标名称
及时性

指标定义
指在取得出、入库单据以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集
财务部

数据来源
各部门

数据核对
财务部

统计周期
每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明
考核等级:A、B
考核标准:及时处理为A、超时处理为B。

考核得分:A得分为5,B得分为1
操作说明:

编号:0005
指标名称
准确性

指标定义
没有处理差错的单据数与总的处理单据数的比率

计算公式
准确性=没有处理差错的单据数÷总的处理单据数×100%

数据采集
财务部

数据来源
各部门

数据核对
财务部

统计周期
每月/年1次

统计方式
数据

考核等级标准及操作说明
考核等级:S、A、B、C、D
考核标准:97%以上为S,95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0
操作说明:

编号:0006
指标名称
准确性

指标定义
没有提供差错的材料数与总的提供材料数的比率

计算公式
准确性=没有提供差错的材料数÷总的提供材料数×100%

数据采集
财务部

数据来源
各部门

数据核对
财务部

统计周期
每月/年1次

统计方式
数据

考核等级标准及操作说明
考核等级:S、A、B、C、D
考核标准:97%以上为S,95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0
操作说明:

编号:0007
指标名称
准确性

指标定义
没有维护差错的材料数与总的维护材料数的比率

计算公式
准确性=没有维护差错的材料数÷总的维护材料数×100%

数据采集
财务部

数据来源
财务部、供应部

数据核对
财务部

统计周期
每月/年1次

统计方式
数据

考核等级标准及操作说明
考核等级:S、A、B、C、D
考核标准:97%以上为S,95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0
操作说明:

编号:0008
指标名称
及时性

指标定义
指在取得发票以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集
财务部

数据来源
各部门

数据核对
财务部

统计周期
每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明
考核等级:A、B
考核标准:及时处理为A、超时处理为B。

考核得分:A得分为5,B得分为1
操作说明:

编号:0009
指标名称
完整性

指标定义
指派工单收集的完整率及处理派工单的完全情况。

计算公式
完整率=所收集派工单数量/应收集派工单数量X100%

数据采集
财务部

数据来源
各车间

数据核对
财务部

统计周期
每月/年一次

统计方式
数据

考核等级标准及操作说明
考核等级:A、B、C
考核标准:完整率大于等于90%且处理派工单完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理派工单完整为B、完整率小于80%或处理派工单不完全为C。

考核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1。

操作说明:

编号:0010
指标名称
准确性

指标定义
没有处理差错的派工单数与总的派工单数的比率

计算公式
准确性=没有处理差错的派工单数÷总的派工单数×100%

数据采集
财务部

数据来源
各车间

数据核对
财务部

统计周期
每月/年1次

统计方式
数据

考核等级标准及操作说明
考核等级:S、A、B、C、D
考核标准:97%以上为S,95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0
操作说明:

编号:0011
指标名称
差错率

指标定义
有处理差错的材料消耗单数与总的材料消耗单数的比率

计算公式
差错率=有差错的材料消耗单数÷总的材料消耗单数×100%

数据采集
财务部

数据来源
各车间

数据核对
财务部

统计周期
每月/年1次

统计方式
数据

考核等级标准及操作说明
考核等级:S、A、B、C、D
考核标准:3%以下为S,3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。

考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0
操作说明:

编号:0012
指标名称
及时性

指标定义
指在取得材料消耗单以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集
财务部

数据来源
各车间