强军大决战企划技术包装
高效部组活动
高效部组活动定位
交友会活动操作
配套工具
通常情况下跟准增员见面
然后开口第一句话就是：“你看你现在收入下降了/你现在这个行业可不行了，你赶紧来跟我干保险吧，我们现在正好招募大健康事业合伙人，有个某某政策，有个什么活动....”
口才不行
家里人不同意
不好意思
没有面子
没有人脉
行业领先
四位一体
世界500强
收入很高
**真好
当你的准增员提出异议，你化解完一个之后，准增员又会提出新的异议。
经过几个回合的battle，你俩之间的谈话仿佛无法继续了....
这个过程在日常增员经常遇到，这也是很多伙伴觉得增员难的原因。
这是无效的增员过程，根本原因是——流程出了问题。
群发微信
朋友圈
就好像追女生，刚认识就想去领证！！
平时没有积累和多次接触的过程，初次见面就直接邀约到创说会促成
现实情况：活动没有积累直接点杀
创说会
请思考以下四个问题 70后 80后 90后00后1. 我是谁？2. 我想招募谁？ 3. 我希望追随什么样的人？ 4. 我希望什么样的人追随我？ 70后 80后 90后00后
新生代求职关注点
个人兴趣
生活工作平衡
职业发展
不再看中朝九晚五、传统固定的“铁饭碗”，青睐创业型“金饭碗”
新生代的活跃场景
网络上
活动中
团康活动
创说会
一对一面谈
前端获客，花费不少，时间长，
只能感受团队氛围，投产比低，
针对性不强
无论人多人少
官方地在讲行业讲公司，
跟准增员有距离感
准增员没有参与感，代入感。
缺乏足够的影响力和说服力，
往往投入了大量时间和精力，
却很难吸引优秀新生代人才的加盟。
思考：我们为什么增员难、增不到人？！
不是增员难，也不是市场不好，而是我们就没有按照精准增员的流程，我们太缺少中间C的过程，前期没有积累
增员才刚刚开始做积累，还没有积累到位的时候我们就希望促成，所以我们会失败！
你跟准增员C了吗？
思考：我们为什么增员难、增不到人？！
我们缺的是站在准增员角度、成本低、效率高、适应不同层次需求的常态软性活动！增加过程粘合。
准增员来与不来，普遍最关心的问题：
√ 我没有做过销售，如何做，担心做不好！ √ 我的客户哪里来？
√ 收入构成如何？事业平台如何？
我们学习同业成功经验，并结合**自己的特点，推动安装一种可以进行情感堆积、加强粘合度的软性活动，而且常态、准增员人数不多的情况下也能操作，这种活动就是——
交友会
高效部组活动定位
交友会活动操作
配套工具 14
可复制、灵活、易操作；成本低、效率高、常态化；适合团队不同需求的常态软性活动。
特点
目的
为团队无压力积累准增员、接触初筛准增员、为加盟团队做好铺垫。
针对人群：准增员
营业部组自主经营模式
固定时间
选定场地
五个角色
每人约2个朋友 10-15人的约会
交友会操作关键
妈妈群体
低龄儿童妈妈
（关注孩子养育、儿童日常保健活动、小小牙医）
孩子稍大些的妈妈
（周末“遛娃”需求、拜博口腔医生牙科讲座、烘焙活动、乐高玩具拼接活动、教育讲座）
所有妈妈
（插花、团扇、口红制作、时尚穿搭、琴园参观、理财课堂）