“合同”招募法
常规招聘工作中的障碍：
1、收入是核心，不敢说、没底气：吸引不了高素质人才、增员约访成功率极低，打击了积极性。 2、考核是关键，不敢说、不敢提要求，怕把人吓跑了：怕什么，就来什么。给后期育成、考核带来陷阱，导致大量脱落，使得增员工作进入恶性循环，再次打击了增员的积极性。
如果这些问题都解决了呢？！
候选人的关注点：
1、岗位预期 2、收入预期 3、能力预期
心理预期一，岗位：
1、有稳定的收入； 2、有相对固定的工作模式； 3、力所能及的工作岗位； 4、有合理的晋升通道； 5、行业前景要好； 6、门槛不要太高------
什么行业能同时满足以上条件？有吗？！
1、稳定的付出就有稳定的收入； 2、递送通知书，参加公司活动； 3、照做、执行、就一定行； 4、基本法---能者上，庸者下； 5、中国，人口最多的国家； 6、高中以上45岁以下
心理预期二，收入：值得干
1、4000元/月； 2、6000元/月； 3、10000元/月；
任何一份正常的工作都必然有要求、考核！
1、达到中等水平； 2、高于公务员平均收入; 3、高于店长、厂长收入。
心理预期三，能力：会干
1、高中及以上学历--具备基本理解能力； 2、身体健康，25-40周岁—具备基本行为能力； 3、没有不良记录、犯罪前科—具备基本交往能力； 4、有想过好日子的想法—具备基本认知能力； 5、能接受一天6个小时以上的工作—不是一个懒惰的人。
只要你符合以上条件，你就一定行！
“合同”招募法解决的核心问题
1、收入吸引：让有能力的人感兴趣，解决来源问题； 2、合同保证：让留下来的人干的放心，解决收入问题； 3、事前筛选：有效避免精力、资源浪费，解决效率问题； 4、目标明确：自我成长与追踪，解决成长问题； 5、考核明确：有助于后期日常训练、育成，解决留存问题。
这些问题都解决了，剩下就是你的问题！
岗位性质描述
1、免费提供产品； 2、免费提供培训； 3、免费提供宣传； 4、免费提供场地； 5、免费提供礼品。
免费创业
1、保证零风险； 2、保证基本收入； 3、保证利润率； 4、保证客户供给； 5、保证干1年拿5年。
保证盈利
合同主要内容：
1、收入保证：以合同的方式保证每月收入不低于****元； 2、工作内容：以合同方式明确日常工作考核内容； 3、公司支持：以合同方式明确包含客户经营礼品在内的公司系列支持。
合同招聘岗位及待遇：
岗位一：客服经理； 月基本收入：不低于4000元每月。 岗位二：客服主管； 月基本收入：不低于6000元每月。 岗位三：客服处/部经理； 月基本收入：不低于10000元每月。
岗位二：客户主管
月基本收入：不低于6000元每月。 应聘基本条件： 1、年龄：30—40周岁； 2、学历：大专及以上； 3、户籍：不限； 4、其它：（1）无不良记录；（2）原岗位月收入不少于4千元或年收入不少于5万。
客服部经理岗位主要工作要求：
1、甲方《管理办法》中处经理职级（含）以上人员的职责； 2、入司上岗之日起，每个工作日面见客户不少于3人次； 3、每周按照公司要求带客户参加公司或职场组织的客户活动不少于1人，每月不少于6人。 4、每月实现短期意外险销售业绩不少于1000元，每月实现10年期及以上期交主险业绩不少于20000元。 5、按时参加甲方组织的各类会议、培训及活动。 6、在公司授权范围内每月有效招聘不少于1人。
公司支援及资源：
1、考核合格后享有甲方《管理办法》中处理职级所有权利和利益； 2、在乙方每月完成甲方所列工作职责的前提下，甲方承诺乙方每月委托报酬（税前）收入不少于6000元，不足部分由甲方在次月委托报酬中给予补足； 3、乙方没有完成甲方所列工作职责的，则甲方按照现行收展员/营销员职级管理办法执行； 4、公司每月向乙方有条件提供客户经营礼品费用补贴； 5、公司提供全程新人培训支持。