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办公室5S管理75页PPT

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资料大小:1952KB(压缩后)
文档格式:PPT(75页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/3(发布于湖北)

类型:金牌资料
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文本描述
办公室5S管理1引言:活动基本规则
安全第一(使用个人防护装备) 所有人积极参与 准时开始和结束 关闭所有电子设备(电话、寻呼机等)或调到“静音”状态 仅在得到指示时才使用计算机 保持准备改变的开放思想 没有“最好”,只有“更好”2 引言:办公室5S
5S 回顾
5S 过程
5S 定义
定义5S并应用于你的办公室、信息和交易过程,实现你的业务目标
5S模块的目的:3 5S的定义:5S的目标
确定5S的目的 确定5S理念 识别5S的益处 确定5S过程步骤 讨论5S在你办公室中的影响 确定5S实施路线图 回顾5S活动规则
目标
5S 回顾
5S 过程
5S 定义4 5S的定义:5S的目的
5S的目的是创建 工作场所组织、 提高生产率、 实施目视化管理,并且 为持续改进使用的 所有其他精益工具打基础。
5S的目的
5S文化的益处
生产率 消灭查找信息和办公室用品所浪费掉的时间。 缩短加工时间和办公室设备停工时间。 更加容易地区分任务的优先次序。 增加创造价值的时间。 质量 消除使用过期或不正确信息的可能性 安全 减少损失工时的事故、工人赔偿要求和OSHA可记录事件的数目 5 5S的定义:什么是5S?
5S定义6 5S的定义:5S – 源于日文术语
5S 说明
5S定义7 5S的定义: 5S – 源于日文术语(续)
5S 说明
5S定义8 5S的定义: 5S – 英文翻译
Sort(清理)
Set In Place(整理)
Shine(清洁)
Standardize(维持)
消除不需要的物品,识别出有必要使用的频率
所有物品都各得其所、各就其位
彻底清扫工作区,识别出不清洁的来源
执行过程来保持和改善前3个S
5S 说明
1S
2S
3S
4S
Sustain(素养)
在工作场所中营造保持和自律的5S文化
5S
5S定义9 5S的定义:步骤1 - 清理
5S定义
10 5S的定义:步骤2 – 整理
给文件夹贴上标签,按顺序排列,按虚线索引
安装托盘,贴上对象标签
11
5S的定义:步骤3 - 清洁
5S定义
12
5S的定义:步骤4 - 维持
规范以下各项: 文件夹上的虚线 架子上的标签标示 证书的展示
13
5S的定义:步骤5 - 素养
建立5S布告牌,用来显示: 5S理念 – 强化5S的“技巧” 成功故事 – 用实例证明5S是可以实现的 5S绩效- 提供每月绩效的反馈 5S行动- 提供持续改进方面的指导
5S定义
14
5S的定义:练习(5S讨论)
每个小组选一个人 向全班的其他人 报告讨论结果
10分钟
分小组讨论你在工作环境中看到 的因为缺乏5S而造成的问题 回答“造成了哪方面的浪费?” 讨论在5S文化中工作的人员优势 在记录纸上用表格列出答案
讨论5S在你工作区域中的影响
目标
指导
完成时间
完成内容
5S定义
15