人力资源各岗位职务说明书
此岗位职务说明书的目的是为明确划分人力资源的工作内容和工作权责，实施时如遇困难或特别事情发生，应随时做进一步改善或向上一级人员请示后予以处理。
1、人力资源部部长职务说明书：
岗位名称：人力资源总监
直接上级：总经理
直接下级：人事经理
管理权限：受总经理授权，行使对公司人事工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关人事制度、工作指令的义务；
管理责任：全面负责人力资源部的工作；
具体工作职责：
负责公司人力资源的规划、培训、开发、储备，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足；
负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案，并在总经理审批后组织实施；
建立员工档案，对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察，尽量做到人尽其才，深入了解关键部门员工的动向，及时做好思想工作和做好储备人才的启用准备，避免人力资源的断层；
负责组织建立、健全公司档案管理体系及对企业档案资料进行管理，确保文档资料的安全和有效；
负责组织制订企业的各种规章制度，适时作出修改、健全和宣传，使员工有章可循；
经常和各部门员工沟通，了解他们的意见和要求，及时化解矛盾，保持旺盛的战斗力，做好员工的思想教育工作，推行企业优秀文化，做好上、下级桥梁，增强企业的凝聚力；
组织对责任事故的调查了解、分析和处理；
负责对员工的奖惩、晋升审核办理，以及员工入职、离职的谈话，维护企业的良好形象；
学习研究“经济合同法”、“劳动法”等法规，确保企业不受损失，对企业的文件安全、正确、保密负领导责任；
保质保量按时完成总经理交办的其它工作。
依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分并提出改进方案；
配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及培训；
设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施；
经与各部门负责人研究，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所；
依生活水准、行业薪资情况及公司政策，建议或制定合理的员工待遇；
制定员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间的和谐关系。
2、人事专员职务说明书
（1）岗位名称：人事专员
（2）直接上级：人力资源总监
（3）直接下级： 人事助理
（4）管理权限：受人力资源总监授权，行使对公司人事工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关制度、工作指令的义务；
（5）管理责任：全面负责人事工作；
（6）具体工作职责：
根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划；
组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制；
协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续；
协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续；
组织公司人事培训、考核工作；
根据公司的发展需要，拟订各部门员工年度培训计划并组织实施，同时依据培训结果制定考核标准；
负责劳动合同的签定及劳工关系的处理；
负责管理公司人事档案资料；
负责薪资方案的制定、实施和修订；
负责公司人事管理制度的建立、实施和修订；
协助公司平时考核及年终考核工作
完成领导交办的其他工作。
3、劳动工资福利专员岗位说明书
（1）岗位名称：劳动工资福利专员
（2）直接上级：人力资源部长
（3）直接下级：公司各部门的考勤、报工负责人
（4）管理权限：1、对于酒店有关劳动工资和考核、劳保安全、劳动福利、劳动保险政策在具体实施中，涉及修订、增补办法的建议权；
2、对于各项工资性支出、劳保福利的报告或请示、奖励处罚、投诉或劳资纠纷，为了解实际情况的盘查权。
3、对于各项劳动保护和安全、劳动福利制度、劳动保险制度的落实及有关提成和津贴补贴监督检查权。
4、对于各项工资性支出、劳动保护和安全、劳动福利、劳动保险制度涉及权限范围内的监督实施权。
5、对于有关工作中的办公用品和设施设备、交通通讯工具、有关文件、报表数据的使用权。
6、对于涉及工资性支出和相关考核、劳动保护和安全、劳动福利、劳动保险制度执行等应予实施、应报资料、报表