监 理 规 划
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设单位：
4、勘察单位：
5、设计单位：
6、监理单位：
7、承包单位：
8、质监单位：
9、施工工期：
10、结构型式：
11、合同价款：
二、监理依据
1、国家和福建省有关工程建设的有关法律、法规、政策和相应规定；
2、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；
3、依据的主要验收规范：
（1）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；
（2）《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）；
（3）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208/-2002）；
（4）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；
（5）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）；
（6）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）；
（7）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）；
（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；
（9）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
（10）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；
（11）《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）；
以上按工程实际情况，进行增减。
4、本工程地质勘探及施工图
5、本工程的建设工程监理合同，业主与承包商签订的施工合同及其他合同等。
三、监理工作范围和目标
1、监理工作范围
（1）阶段过程：施工及保修阶段全过程建设监理。
（2）场地范围：红线内。
2、监理工作内容：
造价控制，质量控制，进度控制，合同管理，住处管理，安全管理，现场组织协调，即“三控、三管、一协调”。
3、监理工作管理目标
（1）工期目标：配合建设单位、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺书为依据，在保证工程质量和安全，符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现，管理控制到位率100%.施工合同文件约定总工期 天。
（2）质量目标：实现合同约定的目标：合格工程。严格控制施工过程中的各项技术指标，施工质量验收合格率95%。
（3）造价目标：严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格，工程量计算规则和工程款支付方法，对工程款及工程量的审核应在建设施工合同所约定的时限内完成，严格执行变更，洽商的管理方法，管理控制到位率100%.
（4）控制好工程施工中的过程环节，做好合同的管理工作，预防索赔事件的发生，合同履约率100%.
（5）配合施工单位现场施工，保证值班查验各项工作，管理控制到位率100%。
（6）执行建设工程安全操作规程所规定的条文，随时检查，对发现的安全隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，员工安全培训率100%.
（7）严格控制火源，保证不出现重大火灾火情。
（8）对顾客提供优质服务，达到业主满意度95%以上。
（9）节约能源资源，严格执行公司对能源、资源的管理规定，做到打印纸两面利用，提高废纸利用率达到95%以上；人走灯灭，能够尽量采用自然光；电气设备不用时关闭电源，不要处于待机状态；随手关闭水龙头，发现漏水及时通知施工单位进行维修。
4、实现上述目标措施：
一个核心：以合同管理为核心。
二个