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《某商品房工程监理规划》DOC

三金投资
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资料大小:152KB(压缩后)
文档格式:DOC(79页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/20(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
目 录
一、工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3
二、监理工作依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5
三、监理范围和目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6
(一)监理的工作范围和工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6
(二)监理工作目标的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8
四、监理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9
五、工程进度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 11
(一)工程进度控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 11
(二)工程进度控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12
(三)工程进度控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12
六、工程质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14
(一)工程质量控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14
(二)工程质量控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15
(三)工程质量控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 17
(四)工程事前控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 18
(五)施工过程中的质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20
七、工程造价控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31
(一)工程造价控制的依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31
(二)工程造价控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31
(三)工程造价控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 32
(四)工程造价的控制方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 34
(五)工程量计量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 35
(六)工程款支付┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 35
(七)竣工结算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 36
八、安全文明、环保控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 36
(一)HSE的工作方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37
(二)现场监理HSE管理组织机构及控制程序┄┄┄┄┄┄38
(三)现场监理HSE管理者代表(总监)职责┄┄┄┄┄┄39
(四)现场监理人员的职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39
(五)现场安全监理的工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39
(六)现场安全监理的职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40
(七)环境保护监理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41
九、合同其他事项管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41
(一)管理的原则及内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41
(二)管理的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43
(三)工程变更的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49
(四)工程暂停及复工的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄50
(五)工程延期的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51
(六)费用索赔的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53
(七)合同争议的调节┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53
(八)违约处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56
(九)合信息管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56
十、项目监理部的组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄59
(一)项目监理部的组织形式和人员组成┄┄┄┄┄┄┄┄59
(二)项目监理部人员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60
十一、监理工作管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 66
(一)施工组织设计审查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 66