更多资料分享与下载，请登录安全家知识社区：safetyclub 推荐： 安全家第3期线上课堂，跟你说说《工厂/设施防爆安全概要》 7月11日，首期“安全大讲堂”将在上海工会管理职业学院举办 杜邦安全训练观察计划STOP经典课程培训教材 《班组安全》 世界一流的科尼集团员工安全教育高清视频——“科尼安全课堂” 没有比这更完整的“HSE检查表”了 台湾游乐场粉尘爆炸，500多人火中惨叫，企业如何做才能防止爆炸事故？ 线上课堂、开放日、安全大讲堂……到底应该参加那一场呢？ …… 安全家，安全人分享、互动、成长的家园 安全家俱乐部QQ 群：438593565 您也可以通过扫描下方微信二维码，关注安全家公众微信~ 作者简介 祁有红，财经作家，国家“安全发展”高层论坛特邀专家，多次应企业、院 校及香港政府部门邀请广泛传播安全理念。 祁有金，在中国营业收入第一大企业的对外合作系统任安全主管，长期与埃 克森美孚、壳牌、BP等世界500强企业进行安全合作，足迹遍及亚洲、非洲、 欧洲和大洋洲等海外施工现场。 I 目录 前言看得见的风险就不再是风险 评估篇（Assessment） 第一章管理评审——让风险现形 ?设定标准 ?采集处理 ?危害辨识 ?缺陷审计 ?参阅：美国军方的风险管理 第二章岗位风险——雇员是主体 ?人为因素 ?性向测验 ?行为观察 ?工作分析 ?参阅：安全主管必修的阅人术 第三章绩效测量——风险精确化 ?关键指标 ?对话沟通 ?测量报告 ?反馈辅导 ?参阅：杜邦公司的安全绩效测量 控制篇（Control） 第四章资源支持——除风险需利器 II ?机构资源 ?人力资源 ?基础设施 ?工作环境 ?责任描述 ?参阅：欧洲最大企业安全管理的资源策略 第五章隐患治理——务求斩草除根 ?责任主导 ?技措先行 ?管理跟进 ?紧急响应 ?参阅：世界典范多元化企业的安全数字化 第六章运行控制——从可控到在控 ?排除散乱 ?标准作业 ?全程在控 ?自动执行 ?参阅：日本企业界生造的汉字“ ” 保持篇（Tenable） 第七章正面文化——用责任打造根本 ?价值观念 ?仪式程序 ?共享安全 ?训练辅导 ?参阅：风靡世界安全管理界的零 第八章高层行动——按愿景作出决策 ?领导力量 ?认知承诺 III ?展现行动 ?安全推广 ?参阅：影响力无处不在的有感领导 第九章建立基模——靠系统解决问题 ?系统防范 ?完全覆盖 ?变更管理 ?失误锁定 ?参阅：重大事故催生安全管理系统化 后记与500强合作，管理比技术更重要 IV