文本描述
惠阳一厂 黑带项目汇报
商用产品制造周期改善商用产品制造周期改善
汇报人:林立强
2002年5月27日
1惠阳一厂 黑带项目汇报
汇汇 报报 议议 程程
DMAICDMAIC
1.0(D) 2.0(M) 3.0(A) 4.0(I) 5.0(C)
定义过程 测量性能 分析过程 性能改进 性能控制
1惠阳一厂 黑带项目汇报
汇汇 报报 议议 程程
DDMAICMAIC
1.0(D) 2.0(M) 3.0(A) 4.0(I) 5.0(C)
定义过程 测量性能 分析过程 性能改进 性能控制
主要工作内容 使用到的工具与方法
1. 确认项目方向; 1. Surveys,Benchmarking
2. 明确客户需求; 2. Brainstorming, Histograms
3. 整理及分析过程; 3. Flowcharts,Run charts
4. 成立高效的团队。。 4. Action Planning Worksheet
Responsibility Matrix
Project Manage,Team Work
1 惠阳一厂 黑带项目汇报
联想的三年规划联想的三年规划 1999-2003
CAGR=61%
信息营运 94%
IT服务 83%
电脑依旧是我们 手持设备
144%
44 QDI
的核心产品 40%
270
31 消费IT 50%
消费IT 45%
189
22 企业IT 50%
130
17 306
86 70%
202 企业IT
130
77
2000 2001 2002 2003
年增长率 79% 61% 53% 50%
资料来源:联想2001规划
1惠阳一厂 黑带项目汇报
客户的关键需求客户的关键需求——项目来源项目来源
我要的电脑怎 客户
么还没到?? 质量
你们的电脑老客户
交期是死机,质量
有问题满意度……
你们不是答应我今
天上门服务吗?怎服务
么还没来
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