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IE工业工程改善案例之TFT改善活动汇报PPT

土方露儿
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资料大小:1530KB(压缩后)
文档格式:PPT(30页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/14(发布于天津)

类型:金牌资料
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文本描述
TFT关注
TFT特别关注
最高 质量 文件!
二、TFT 成立的必要性
2.1 公司品质方针回顾
TFT活动符合方针2要求:最高竞争力的我
2.2 TFT活动目的一:降低成本,提高产品竞争力
DTC产品2005年可评价为: 外观缺陷多、产品一次生产合格率低、浪费严重!
2.3 TFT活动目的二:提高顾客满意度
减少DTC产品再加工(Rewind)次数 ,再加工(Rewind)后有可能带来卷取不良、长度不足等新缺陷,严重时会引发顾客抱怨。
TFT活动还符合方针4要求:顾客最爱的可隆
2.3 TFT活动改善机理(关联图)
TFT改善活动
捻丝物不良↓
R/F布面不良↓
D/F断经↓
D/F异常丝↓
D/F纬乱不良↓ 卷取不良↓等
D/F Rewind次数↓
捻丝 Waste↓
R/F Waste↓
D/F Waste↓
C&C发生↓
人力资源浪费↓
设备能源浪费↓
三、TFT活动策划
3.1 TFT组织结构
2006年3月6日DTC TFT正式成立,主要成员组织结构如下:
3.2 TFT工作计划
1) 改善DTC D/F断经率, 将断经率控制在<5.0%。 2)全面提高产品品质。
3.3 TFT活动目标
降低幅度=(13.9-5.0)/13.9×100%=64.0%
目标选定具有较大挑战性! (韩国Kolon大约控制在5%)
3.4 TFT目标选取的依据
E级品的主要主要表现形式: “断经”和“异常丝” 根本原因是: “捻丝过程不良”
四、TFT原因分析
4.1 DTC品质缺陷分类
A类——日常管理类 主要有5S、纬丝管理和R/F清洁管理等
B类——作业标准相关类 包括DTC捻丝机器启动管理、捻丝机张力管理等
B类缺陷改善是TFT工作的重点
4.2 DTC品质缺陷鱼刺图
4.3 DTC品质缺陷根本原因确定
TFT活动期间不计划对热处理条件作出特别调整
4.4 DTC品质改善方案评估(断经、异常丝改善)
五、TFT改善对策实施
5.1 DTC断纱停机作业改善
对策概要:严格作业指导书要求
5.2 DTC捻丝机锭罐张力控制
对策概要:张力器控制弹簧更换
5.3 丝道清洁
对策概要:对DTC捻丝机内部进行清扫(持续每天进行)
5.4 捻丝接头废丝(等杂物)管理
对策概要:减少车间垃圾的产生,同时加强5S清扫
5.5 DTC纱筒扣松动、脱落现象改善
对策概要:加强巡查力度,及时发现不良
5.6 Creel架张力稳定化
对策概要:DTC纱架车滚动轮更换
5.7相关改善措施
此外,还有纱架车数量减少(130辆→80辆)、断纱处理办法、纱架瓷眼检查补充、看板改善、检查表内容样式改善等多项细节改善。
六、TFT品质改善效果评价
6.1 DTC产品热处理断经率、E级率统计
由图可见: TFT真正实施(5~7月)后,DTC热处理断经率得到了控制,断经率基本上都控制在5%以下,可以说基本上实现了活动目标。 但是从E级率看:7月份DTC产品E级率出现反弹,品质明显下滑。