欢迎青岛啤酒的领导和专家商务操守及行为准则.ppt 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ——————————————————————————————————————— 百威（武汉）国际啤酒有限公司 公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营 方针共冶一炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产， 亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用，确保公司能以过往的辉煌成就为基础，不断迈进。 百威企业文化 Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新 Team Work 团队合作 HRM Principle 公正、公平、公开 让员工与企业一同成长 HR价值管理 薪酬管理 经营目标 经营策略 员工的要求 人力资源策略 员工的需求 人力资源 管理 绩效管理 培训发展 人员配置 员工满意 客户满意 组织管理 企业文化 人力资源管理与经营策略的有机结合 Main HR Performance Indicators Headcount – Productivity and cost control EHS - TRCR/EII – Image and cost control Performance Appraisal – Employee development Training - Employee development ETI – Innovation and cost control Overtime - Balance of work and life and cost control Turnover Rate – Retention and cost control 员工人数 - 五年计划 备注： 1、1997年4月销售人员迁往销售办事处。 2、1997年-1998年扩建工程。 设备投资/人员重组/流程改进— 提高劳动生产率，降低人工成本  Total Injuries 总工伤次数 1164 1028 812 576 383 339 55 ABI (Jan-Feb) 103 33 15 13 6 6 0 Wuhan (Jan-Mar) 0 SAFETY PERFORMANCE 安全业绩 Disabling Injuries 损失工作日工伤次数 102 109 92 81 53 44 7 ABI (Jan-Feb) 15 9 4 0 0 2 0 Wuhan (Jan-Mar)   SAFETY PERFORMANCE 安全业绩 EII系数比例 Budweiser EII Ratio 固体废物 化学品 电 BOD 煤 TSS 水 CO2采购 化学品品种  环境影响指数 -- EII 节约能源、减少废物、减少对环境的影响 2002 EII YTD (Jan-Aug) 2002上半年绩效评估及发展计划总结 评估分数分布 培 训 时 数 From Jun.,2002 to Aug, 2002 加班小时与产量对比2001Vs2002 1-8月 产量单位：HL 加班单位：小时 Wuhan Brewery Turnover Summary 4% 8% 4% 8% 10% 7% 8% 4% 4% 精益提案 ETI HR 政策与SOP Recruitment：..\Recruitment\bud\WorkFlow\招聘程序.ppt Training：Training\education-assistance.doc C&B：C&B-permanent\SOP.PPT Employee Relations：\\wuhabiifil01\groups\HR\SOP\Employee Relations\ER01员工表彰.doc Safety：Safety\SA01工伤调查.doc HRe 福利 员工关系 绩效管理 培训和 发展 招聘 EHS 保存记录和数据的HR/EHS系统 用户层 处理功能层 数据层 薪酬 HR 政策与程序沟通 外部客户 Employee Manual Bulletin Boards Intranet E-Mail 内部客户 Bud Focus 员工忠诚度模式 员工 忠诚度 职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理 生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任 人际关系 同事 经理 客户 工作职责 影响 挑战/兴趣 地位 全面薪酬 薪酬-贡献的认可 福利 文化和目标 方向感 组织的价值观和行为 创造积极、健康的工作环境 善于创造良好工作环境的企业将 能吸引并留住技能最优秀的员工