文本描述
《迈普之道》
面向企业可持续成长的文化大纲
和君创业研究咨询有限公司
《迈普公司企业文化》项目组
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目 录
引 言
第一章 企业追求
第二章 价值立场
第三章 事业成长
第四章 客户服务
第五章 市场营销
第六章 研究开发
第七章 生产制造
组织机制
人力资源
管控机制
变革创新
附 则
企业追求
第一条 迈普 超越普通,追求卓越。
第二条 使命
以科技利益人类，以诚信赢得尊敬。
第三条 愿景
创世界一流品牌，做健康长青企业。
第四条 近期目标 以技术创新为动力，使公司成为具有独特专业优势、国内一流的数据通信、网络安全及软件产品供应商和服务商。
远期目标
进一步扩大公司专业领域的技术优势，确保产品性能、质量和稳定性处于国际领先水平。
全力拓展海外市场，使海外销售超过国内销售，使公司跻身专业领域的世界著名厂商行列，使迈普成为世界优秀品牌。
第六条 核心竞争力
迈普的核心竞争力由多种要素构成：基于自主知识产权的核心技术，持续的创新理念，需求导向的市场拓展能力，追求精品的质量意识，高度团结与协作、高素质的人才队伍以及优良的经营管理机制。
自主技术，坚持创新，紧贴市场，精品制胜，真诚服务，取信用户。
第七条 人才优先
打造世界一流的高科技企业，首先必须有世界一流的人才；实现企业的持续成长，首先必须保证人才的优先发展。迈普始终视人才为企业发展的最根本要素，不断加大人才开发力度，通过良好的待遇、广阔的事业舞台以及充分尊重人才的氛围吸引各类优秀人才，在推动企业成长的基础上实现人才自身价值。
第八条 聚焦
迈普的业务发展策略是“一厘米宽度、一公里深度”，即将有限资源集中于已具备一定基础的专业领域，通过资源的重点配置避免力量分散，在特定专业领域建立超越对手的相对比较优势，培育坚实的核心竞争力。
第九条 稳健 迈普遵循稳健安全的发展原则，始终坚持从自身实力出发，制定适宜可行的行动方针；迈普奉行稳健保守的财务政策，时刻关注企业财务状况，保证现金流的稳定和安全。
第十条 自主技术及自主知识产权 坚持自主技术及自主知识产权是迈普可持续发展的立身之本。迈普将不断深化专业领域的技术、管理和服务创新，以先进的自主技术与自主知识产权奠定产品及市场的领先优势。
第十一条 客户化
迈普的一切经营管理活动都从满足、发现、创造客户需要出发，以客户满意为归宿。公司贯彻全程、全员的客户导向观念，紧密贴近客户，不断捕捉市场信息（包括研发、生产、销售、管理、服务等），深化客户关系，提升客户价值。
迈普始终认为：只有客户有价值，企业才有价值；市场的需要就是经营的指针，客户的问题就是行动的命令。
第十二条 差异化
差异就是优势，改良也是创新。迈普将在吸收、借鉴世界优秀成果的基础上，通过不断的学习、消化，结合市场需要进行改进和提高，从技术、市?⒐芾怼⒅贫取⑽幕冉嵌热嫱菩谢诳突Ъ壑档牟钜旎葱拢髁⒍捞鼐赫攀啤?
第十三条 全球化
从本土走向全球是迈普未来发展的根本出路，对诚信矢志不渝的追求是迈普从容迈步国际市场的信心之源。
迈普将以市场全球化实现产品全球化，以产品全球化锻炼人才全球化，以人才全球化推进品牌全球化。
第十四条 竞合
迈普以积极的态度迎接竞争，以宽广的胸襟对待合作。公司奉行“赛跑”而非“拳击”的竞争理念，主张竞合与共赢，以开放的心态对待利益相关者，以合理的利益安排确保合作伙伴、业界同行分享行业价值链，推动行业的长期发展和社会进步。
迈普坚信：只有合作才能做大市场，只有分享才能带来长期共荣。
第十五条 形象展示
迈普将努力成为（1）富有前途的公司；（2）值得信赖的公司；（3）崇尚学习的公司；（4）不断创新的公司；（5）员工自律的公司；（6）深厚文化的公司。
对内：团结与活力的群体，
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