首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 计划管理 > 管理者工具-年度生产系统计划表DOC

管理者工具-年度生产系统计划表DOC

中国高清***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
管理者
资料大小:90KB(压缩后)
文档格式:DOC(5页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/7/11(发布于北京)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“管理者工具-年度生产系统计划表DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
年度生产系统计划表 说明:生产系统计划是指企业整个生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。 企业年度生产系统经营目标(总体) 月份 生产计划 存货数量 销售计划 预计利润 说明 1月 2月 3月 …… 合计 分析及说明 产品产销计划(各类产品) 产品名称 月份 产量 销量 存量 单价 毛利 净利润 利润率 说明 1月 2月 3月 …… 合计 分析及说明 原物料采购计划 采购项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累计 分析及 说明 员工配置计划 部门 岗位 人数 职责 资历要求 工资福利计划 合计 分析及说明 成本费用预算 直接成本费用 每月 全年 营销费用 每月 全年 直接材料 广告印刷费 直接人工 促销费 其他直接成本 渠道费 合计 合计 制造费用 每月 全年 管理费用 间接材料 工资福利 间接人工 奖金 燃料及动力 租赁费 水电费 办公费用 损耗费 交通费 折旧费 差旅费 保险费 会议费 运输费 通讯费 维修费 教育培训费 杂费 财务费用 其它 其它 合计 合计 成本费用总计 分析及说明 新建投资与重点技改计划 项目 金额 说明 本年度管理策略 总体战略 生产方面 财务方面 (包括成本控制) 研发方面 人力资源方面 营销方面 客户服务方面 其他