文本描述
成交一定有技巧
——门店导购员技能提升手册
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第二章 如何利用迎宾工作留住顾客
第三节
准确锁定顾客访问目的,做好接待
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第一节 顾客的购买心理
顾客进入店面后,门店导购员能否留住顾客,关键在于顾客对店面的第一印象。顾客会根据店面的气氛、对产品的兴趣和门店导购员的态度决定去留。
根据调查显示,进入店面的顾客中有25%会选择购物,其余75%的顾客没有购物就离开了。而这75%的顾客一般只在店内待3~5分钟。因此,门店导购员必须在这3~5分钟的时间内留住顾客。否则,即使产品的质量很好,也没有成交的机会。
大量研究表明,顾客在“黄金”时间里决定离开还是留下,起决定性作用的是情感因素,而非理性因素。如果了解了顾客的这种决策心理。就知道有接近方式是错误的,例如,门店导购员不停地宣称:“我们是第一品牌”、“我们的产品是最好的”、“我们产品的功能有哪些”,等等,而情感因素在留住顾客方面更胜一筹,这包括通过对顾客的称呼、问候、关心、赞美所建立的亲切感和信赖感。所以在见到顾客的第一眼时应该少淡产品,多谈顺客,关心顾客比介绍产品更有效。
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典型案例
小红是北京某卖场的微波炉促销员,她每月的销售业绩在这条卖场总是排在存第一位。从她现场销售的案例中可以发现她业绩优异的秘诀。
一位50多岁的大妈走近柜台后:
小红:大妈你好!买好菜了?
顾客:是啊
小红:买的什么菜啊?
顾客:韭黄
小红:多少钱一斤啊?
顾客:3块8。
小红:这么贵啊,菜价涨得好厉害啊,前几天才2块8。
顾客:是啊
小红:打算怎么做啊?
顾客:韭黄炒鸡蛋。
小红:这个菜我也爱吃,经常做……
……
小红:大妈,咱去把钱交了吧!450块,这台最适合您家里用了!
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第二节 根据顾客类型做好
门店导购员要根据顾客客的不同特点采取不同的接待方法,这里把顾
客分为两类:回头客和新顾客。
1、接待回头客
接待回头客时,门店导购员要在最短的时间内使顾客产生亲切感,然后根据顾客的偏好推荐产品。
“张姐,您好!好久不见您来了,最近挺好吧?”
“上次买的××(产品)用得还好吧?”
“您家里1岁的小宝宝还好吗?”
2.接待新顾客
接待新顾客时,要使用“微笑+称呼+问候”的方式留住顾客。
“先生,您好!”
“小姐,您好!请随便看一下。”
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常见问题
根据品牌门店服务的特性,迎宾语的科学设计更能体现出品牌服务的价值。以麦当劳为例,顾客走进麦当劳在全国的任何一家餐厅,听到的第一句话都是“欢迎光临麦当劳”,没有别的迎宾语言。
在终端门店,很多品牌采用英文标识。顾客走进这些英文店牌的专柜时,如果门店导购员只是热情地说“欢迎光临,随便看看”,那些没有购买经历的顾客很可能都不知道这是什么品牌。
其实,最简单有效的迎宾语就是“欢迎光临某某品牌”。例如包类品牌“迪桑娜”,品牌标识是“Dissona”,很多路过的顾客可能看不懂,那么门店导购员的迎宾语就应该是这样:“欢迎光临迪桑娜”,当全国所有迪桑娜品牌的专柜和专卖店的迎宾语都是“欢迎光临迪桑娜”时,品牌传播的威力便可想而知了。
错误的迎宾语就是:“欢迎光临”、“随便看看”、“随便挑挑”。这样的迎宾语在品牌门店经营中是没有宣传力度的。
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第三节 准确锁定顾客访问目的,做好接待
门店导购员要准确把握顾客访问店面的目的,并相对应地做好接待工作。
1.只是路过闲逛的顾客
针对这类顾客可采用如下话术进行接待。
“小姐,您好!欢迎来到……”
“请慢慢欣赏,如有需要请招呼一声。”
对这类顾客,忌讳尾随且喋喋不休地进行推荐和介绍
2.先观看,发现有好的产品就会购买的顾客
对于这类顾客,应让他们先观看一会,待其对某款产品产生兴趣后,再为他们进行介绍。
3.被店面氛围吸引而进店的顾客
顾客被店面氛围吸引而进店的情况一般有两种:第一却情况是被促销活动吸引进来,店面中的限时促销活动会使顾客产生紧张感,促使其作出购买决策;第二种情况是被产品的差异性或者个性化陈列吸引进来,此时门店导购员应趁热打铁、扬长避短,着重强调顾客看重(被吸引)的部分以达成交易。
4.有需求的顾客
对于这类顾客,门店导购员可以直接进行引导购买。如“先生,您眼光真是不错,这款……”
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第四节 塑造准确、标准的迎宾动作
很多门店导购员对迎宾动作的重要性不以为然,认为在销售的过程中“说”是最重要的,如何“说”才是最关键的。果真是这样吗?
有一个试验是这样的:在课堂上,老师伸出一根手指,问在座的学员“这是几”,学员们说“一”;老师伸出两根手指,问“这是几”,学员工说“二”;老师又伸出三根手指,问“一加一等于几”,“三”,大家异口同声地回答。
这是为什么?老师伸出的三根手指误导了他们,他们几乎没有听清老师的问题。
这个试验可以总结为八个字:眼见为实,耳听为虚。这也是顾客购物时的心理,顾客很容易相信他所看到的,而不会轻易地相信他所听到的。行为学研究得出这样的结论:沟通的各种影响因素中83%来自视觉、11%来自听觉、3.5%来自嗅觉、1.5%来自触觉、1%来自味觉,就是说视觉是沟通中最大的影响因素,这也就解释了为什么会出现上面试验中的现象。
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典型案例
一对年轻的夫妇走进家具卖场看家具。以下是两个门店导购员不同的迎宾过程。
第一个门店导购员身体还没有站直,就赶紧说:“先生,您看看我们的家具,很不错的,时尚又大方。”
第二个门店导购员当时正在整理产品,当他看到有顾客上门时马上调整站姿,伸出一只手做请状,说:“你们好,欢迎光临××品牌!接着站在原地用余光观察顾客。
你认为哪个门店导购员会吸引这对夫妻更久地停留在店内?答案显然是第二个门店导购员。
第一个门店导购员太急于表现自己,在没有介绍自己的品牌
名,不知客户需求的情况下就开始向顾客介绍自己的产品;而且当时是两个人同时进店,迎宾时要兼顾到这点,不能只招呼先生或女士,并且门店导购员不知道决策权在谁的手中,因此都要招呼到才对。
第二个门店导购员反应迅速,马上调整自己进入迎宾状态,把职业化的形象展现给顾客;同时,“你们好!#,这一句话筒洁到位地把顾客都招呼了;门店导购员接着说出自己的品牌,干净利落,一步到位。