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[三步曲]化解企业文化落地难PDF

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更新时间:2024/7/1(发布于河南)

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文本描述
www.1ziyou 到要自游网认识朋友一起去自游! “三步曲”化解企业文化落地难 企业文化落地难,是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。 结合本人为多家国有、民营、家族等多种类型的企业,成功提供过企业文化的咨询、培训经验,本人 认为:只要正确认识企业文化落地的含义,准确知道企业文化落地的“地”在哪里?科学掌握企业文化落 地的方法,企业文化落地,就不难。 第一步曲:正确认识企业文化落地的含义 是指把企业愿景、企业使命或企业宗旨、企业精神等方向性的文化理念,融入企业发展战略规划、目 标的实现中;把与经营、管理有关的通用类的文化理念,融入企业的一切经营与管理活动、过程中;把个 性类的文化理念融入全员的工作、任务中;引导和推动企业的健康、良性发展,并让企业的发展成果带上 本企业个性特征的文化烙印。 第二步曲:准确知道企业文化落地的“地”在哪里? (一)企业文化的概念: 企业文化是企业价值观在其指导思想、经营哲学、管理风格和行为方式上的反映。具体地说,它是指 企业在一定的民族文化传统、地域文化特色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管理制 度、行为准则、工作作风、人文环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。 (二)企业文化的组成: 1、理念; 2、制度和行为; 3、环境; 4、形象。 (三)文化在哪里? 1、文化在细节中; CEO旅游 QQ群: 32010974 自助游QQ群:136370980 自驾游 QQ群:112041348 www.1ziyou 到要自游网认识朋友一起去自游! 2、文化在员工的习惯中; 3、文化无处不在。 (四)落地的“地”包括: 1、发展战略、目标; 2、经营与管理活动; 3、管理制度; 4、品牌; 5、岗位主人翁、岗位将军或榜样; 6、员工的言行; 7、体现文化理念的事迹或故事; 8、参与社会活动与自主组织的主题活动; 9、企业环境; 10、文化载体。 第三步曲:科学掌握企业文化落地的方法 (一)精细管理工程创始人刘先明总结的《企业文化建设“正步走”论》: 一化: 潜移默化 二划: 1、规划; 2、策划。 三画: 1、企业标识; 2、企业环境; 3、员工之画。 CEO旅游 QQ群: 32010974 自助游QQ群:136370980 自驾游 QQ群:112041348 www.1ziyou 到要自游网认识朋友一起去自游! 四话: 1、企业文化概念; 2、企业文化理念; 3、规范性的企业语言; 4、凝结企业传统的故事、大事、企业之歌、文化手册、企业网站、宣传文章;等等。 (二)企业文化落地的方法: 1、找好路径,从虚到实; 2、找好载体,从虚到实; 3、找好典型,从隐到显; 4、领导当好和树好榜样,从上到下,从点到面; 5、用好渠道,从内到外、从点到面,打造品牌; 6、用好环境,从视觉到知觉; 7、开展好活动,虚实结合、软硬结合、远近结合、内外结合; 8、以文化理念为指导,编制和完善制度; 9、系统规划和策划,联动提升。 CEO旅游 QQ群: 32010974 自助游QQ群:136370980 自驾游 QQ群:112041348