z MBA面试完全手册之综合版 MBA 面试完全手册之综合版 预 备 篇 ： 面试准 备 参 考面试试题 礼 仪 篇 ： 面试着 装和 礼 仪 提 示 篇 ：面试注 意 事 项 经 验 篇 ：注 意 发 挥面试技 巧- - 个 人 及 分 组 面试 精 心 准 备 ， 轻 松 交流 - - 英 语 面试 面试准备 有人认为 MBA面试中的问题浩如烟海，根本无法进行准备。其实，MBA面试中相当一部分问题很有规律 可循。因为，MBA面试作为选拔合格考生的一项活动，其宗旨和核心是明确的，虽然面试问题千变万化， 但都要服务于其宗旨和核心，围绕其宗旨和核心。 总体上讲，面试问题大概有以下几种： ■关于个人发展方面的问题，如你今后五年有什么计划？ ■你认为自己最成功的一件事是什么？ ■你目前工作中最大不足之处是什么？ ■你目前最大的障碍或压力是什么，你是怎么克服的？ 这些看似最好回答的问题最能反映商界人士的素质。 还有一类是工作实例： ■你在代表贵公司参加投标时，如果投资方要求的一项重要条件你公司不具备，而你最大的竞争对手具备， 你将怎么办？ ■有一家公司市场占有率不断上升，利润率却下降了，为什么？ ■对方用非常手段与你竞争，你怎么办？ 这些问题就考你的业务能力了。 也有一些非常有意思的问题： ■如你进来的时候主考官还没有出好题目，让你出，你会出什么样的问题？ ■面试完出去之后，门口有人问你出了什么题目，你会怎么回答？ 这种问题就比较幽默，需要你见仁见智，灵活应答。 我们也可以从另外的角度把可能碰到的问题分为三类：基本命题、定位命题和其他命题。 基本命题，如你为什么要选择 MBA，为什么会选择这个学校等等；定位命题是基于不同的个人定位而产生 的，比如，对个人定位为管理者的人，可能会涉及到领导艺术和管理方法等问题；对营销经理定位者，可 能会问及成功的重大市场策划活动等；其他命题，不拘一格，问题有相当的广泛性。下面我们分别对三类 命题进行进一步的分析和总结。 ■基本命题 基本命题的设计是从 MBA选拔的标准出发，设计出的用于挖掘考生背景材料和特征的问题。而挖掘背 景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及学习、工作、生活中的转折点等联系 最为密切，因此，基本的命题经常涉及下面的问题： 和“最”字有关的，比如，你最大的成功／失败／痛苦／幸福是什么？你记忆最深刻的一件事是什么？ ================================================================================ - 1 -z MBA面试完全手册之综合版 对这样的问题，大家可自己构思一些，也可以从一些书中找一找，或采用“头脑风暴法”请朋友们一起想， 关键是掌握“最”字的规律。 和工作、学习、生活转折有关的，如你为什么要攻读 MBA？作为一个数学教师，你是否认为你攻读 MBA转折太大了点？我们注意到你一年内换了 3次工作，为什么？你这样容易变化，是否意味着你现在选 择 MBA也仅仅是因为冲动呢？ 和 MBA概念和内涵相关的，如，你如何评价中国的 MBA教育？你认为什么样的人才适合读 MBA？ 你读 MBA比其他人有什么优势/劣势？你认为读MBA能给你提供哪些帮助？你最看重哪一点？为什么要 考 XXX学校的 MBA？等。 ■定位命题 定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。如定位为管理者，就有可能会被问到关于管理风格、 激励、沟通等问题；定位为人力资源经理的可能被问及绩效考评、人员培训安排、企业文化等问题。 为什么会出现定位命题呢？有三个原因，首先，MBA面试是一个高度动态的交互过程，在这个过程中 面试官起着主导的作用，他们从总体上控制着面试的节奏和进程，但面试的交互性使得面试官有时会自然 地将问题集中在考生的隐含话题中；其次，定位说明了考生的成就、专长、个性等情况，面试官根据定位 进行提问检验考生有更强的针对性；第三，根据定位进行提问，可使多数问题限制在一定的范围内，避免 出现过多的生疏问题，影响面试的信度。 ■其他命题 其他命题是指不便归类于基本命题和定位命题的问题，它包含的内容广泛而复杂。如社会经济生活中的 热点问题，主要集中在管理、道德、经济、文化等范围，近几年由于网络经济和 WTO成为焦点，有关这 些方面的问题也很容易出现。平时应注意关注社会经济等方面的热点问题，有选择地对重要问题进行分析 并形成分析、解决这些问题的方法。又如压力性测试问题，面试官可能提出诸如“你工作 5年还毫无建树， 我怎么能相信你是优秀的人才？”这样令人