目录 ?概述及回顾 ?组织架构调整方案 ?部门内部组织结构及主要业务范围 ?流程总览 【HR云公社】关注?微信公众号zjzc625，免费领资料！！ 概述 ?组织架构方案调整的目标为： 确定更为符合××目前实际情况和未来发展要求的方案。 ?组织架构方案调整的主要依据为： –××战略规划 –××诊断性分析报告 –上市公司法律要求 –国外集团公司的管理模式借鉴 –××管理高层针对组织架构方案的多次讨论意见 【HR云公社】关注?微信公众号zjzc625，免费领资料！！ 概述 ?组织架构方案调整的主要方面为： 1市场部的设立与功能增强 2研发项目管理强化和弹性化 3产品生产的专业化和主要产品线的突出 4产品销售的专业化 5投资管理的功能增强 6采购、物流、财务、人事、行政的服务共享 7信息技术管理的服务共享和功能增强 【HR云公社】关注?微信公众号zjzc625，免费领资料！！ 概述 ?以下为××战略方向的概要回顾 使命 价值观 愿景 建立世界级通信产品研发和 生产基地，致力于向中国移 动通信运营商和消费者提供 富有竞争力的产品和网络解 决方案，并成为中国移动通 信运营商优选的 ?务实创新 提升在中国提供移动通 信产品和网络解决方案 的领航地位 ?团队合作 ?以人为本 ?追求卓越 业务合作伙伴 战 略 目 标 降低营运 成本与费 用 增强员工 提升市场 营销平台 共享知识 与 信息资源 加强客户 与公共关 系管理 加强对外 合作与联 盟 优化业务 投资组合 加强产品 研发能力 技能和团 队精神 ?以下将就××诊断性分析报告中的相关内容概要回顾 【HR云公社】关注?微信公众号zjzc625，免费领资料！！ 1.市场管理诊断性分析 ?市场研究缺乏必要信息资源，信息收集手段不够完善，仅有 的市场分析资料在相关部门之间缺乏共享 ?市场分析缺乏完整的模式，难以支持战略决策的需要，而营 销策略也非根据市场分析结果制定 【HR云公社】关注?微信公众号zjzc625，免费领资料！！