首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 项目管理 > 消防自控系统维保项目投标文件DOC

消防自控系统维保项目投标文件DOC

天龙装饰***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
维保 投标文件
资料大小:178KB(压缩后)
文档格式:DOC(97页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/21(发布于辽宁)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“消防自控系统维保项目投标文件DOC”第1页图片 “消防自控系统维保项目投标文件DOC”第2页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
XXXXXXXX维保项目 投 标 文 件 项目名称:XXXXXXXXXX消防自控系统维保项目_ 项目编号: XXXXXXXXXXBY-2015-053) 投 标 人:_ XXXXXXXXXX_(盖章) 法定代表人或委托代理人: (签字或盖章) 时 间: _2015年8月10日 (九)技术方案及保障措施 一、工程概况 1、工程内容及范围 2、目的 二、维保内容 三、维保要求 四、维保方案 1、维护保养工作保证措施 我公司维保工作在确保维保工作方案的前提下,也要保证维保工作质量满足招标单位的要求。如我公司能荣幸中标,我公司将采用以下几方面措施: 1.1维保前的准备工作 1)制定维护保养相关制度; 2)组建项目部:根据本项目维护保养的特点,我公司特组织强有力的维保项目部进行维保。项目部主要负责人均有现场管理经验,有多年现场实操经验。 3)工具、材料的配置。 4)准备齐所有工作用表格及文件。 ①工程合同 ②消防产品说明书 ③检查测试 ④故障排除 ⑤计划、报告《维保工作计划》-年度、季度、月度、周、日;《维保 工作报告》-日、周、月度、季度、年度; 5).编制项目部人员消防系统设施维护保养联系部门人员通讯录。 1.2项目部人员的培训 1)、培训的目的:对维保人员上岗前进行必要的培训是决定本项目维保质量目标能否实现的重要因素。根据我公司ISO9002质量管理体系之人力资源管理程序,本项目的维保人员在进场前必须进行行业技能培训,通过培训使得员工具备全面的消防知识,熟悉消防规范,掌握消防检测及维保的技能,领会项目维保的方案计划及操作规程,了解所需维保项目的消防系统构成。 2)、培训对象:消防系统设施维护保养的工作人员。 3)、培训内容: ① 建筑结构,平面布置。 报警控制器技术参数、接线方式、基本操作,及维护保养工作相关注意事项。 火灾自动报警系统情况、设备安装位置、联动的逻辑关系。 消防栓系统、喷淋系统的结构,设备安装位置、管网的正常压力数值。 维护保养工作其它内容系统结构、安装位置。 学习理解维护保养工作相关技术规范,技术标准。 ⑦ 对上岗员工进行岗位职责,员工守则,上岗技能操作培训教育。 1.3消防设备档案建立 消防设备档案的建立是维保工作的基础,也是衡量员工对消防设备熟悉程度的标准。 根据本项目消防系统的特点,我公司第一个月的主要工作是熟悉现?⒈嘀葡老低成璞傅蛋浮⑾郎璞傅谋Q? 我公司消防设备档案内容包括:工程有关图纸、工程有关竣工资料、工程合同、消防产品说明书、日、周、月、季、年维护检查表。 2、现场维护保养管理制度 2.1纪律方面 1) 严格遵守制定的各项规章制度。 2) 服从领导,服从指挥,相互沟通,相互帮助。 3) 按时上下班,不得无故迟到或早退,有事必须请假。 4) 上班时间,必须穿工作服,佩戴工作卡,保持良好的精神面貌。 5) 必须坚守岗位,不得擅离岗位;按公司规定保证巡视的质量,不得随意乱走。 6) 未经批准和许可的情况下,绝对不准私自操作消防设备,所有操作均应在有监护人的情况下进行。 7) 工作期间,严禁吸烟、打闹嘻笑,大声喧哗。 8) 驻场人员必须做好值日安排,搞好办公环境的卫生。 9) 工作驻地严禁非工作人员留宿。 2.2安全方面 1) 树立质量第一、安全第一的思想,工作期间时刻保持高度的警惕,工作现场必须保证两人或两人以上。 2) 使用电器设备时,必须做好绝缘措施、应有漏电保护开关、金属外壳要有接地保护(或接零保护) 3) 在潮湿场所作业时采用安全灯。 4) 电焊时要有监护人在,必须随身带有灭火器,做好安全防火;完工后,必须认真检查,杜绝火种。 5) 登高作业前,必须认真检查登高设备,确认设备完好。 6) 对强电设备维保、维修时,要保持高度警惕,严格按强电操作规程操作。 2.3服务方面 1) 树立客户第一、客户至上的思想,绝对不允许与业主和其他人发生争吵。 2) 微笑服务,待人接物要得体,要用礼貌用语,不得说脏话。 3) 当有人询问时,要耐心解答,直到客户满意为止。 3、人员配置 3.1项目管理构架表 3.2项目管理机构职能 项目管理机构对于本维保项目的管理工作,应具备指挥、指导、组织、协调、控制等职能。 1)指挥职能 项目管理机构应根据业主方的要求,结合维保项目的特点,对项目进行全面的统筹,制订切实可行的计划,建立健全的各项规章制度,同时应根据项目不同阶段的特点,做出科学合理的决策,保证指挥的正确性和有效性。 2)指导职能 项目管理机构应根据合约的规定,按照政