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某公司产品开发流程资料PPT

beihailb
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资料大小:1774KB(压缩后)
文档格式:PPT(41页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/20(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
上海大众产品开发流程 By Song Jiaqi Oct.29th,2008 组织机构 大众产品开发流程 相关解释 上海大众汽车执管会 组织机构- TP 组织机构- MQ: 组织机构- CS: 组织机构- 其它: 组织机构 大众产品开发流程 相关解释 大众产品开发流程: 制造项目(重点) 设计项目(3000GP) 制造项目 1、OTS认可以及EM认可都是针对单个零件的认可; 2、VFF/PVS/0S三个节点是大众针对整车的装车节点; 3、两条路线的时间穿插随项目不同而不同; 制造项目简要流程 大众会有VFF装车,原则上需要用正式模具中出来的零件 原来在TP进行完尺寸、材料、性能试验以及跑车后零件将送德国大众进行材料和EP试验,现在北京大众可代表德国大众进行材料试验。 大众装车节点,可能时间上会不同,0S的车可能会用于销售,也会用于媒体试驾车等用途; 原则上需要用1分零件; 0S结束前皮纹必须烂好皮纹,烂皮纹一般需要一个月时间 大众装车节点,可能时间上会不同,原则上需要用3分零件 上海大众 采购/产品/质保 上海大众 采购/产品/质保 上海大众 采购/产品 上海大众 采购部,产品工程部,规划 图纸,数据等,必须建立清单由SVW签字确认 制造项目 制造项目 供应商 供应商 供应商 SVW采购/物流/质保 供应商 SVW采购/产品 在项目确立后,需和大众产品部确认所有零件今后试验的内容,即型式试验大纲和测量计划,另外如果大众对产品的认可有开发试验要求,也需列出清单。 供货价格协议 确认PAB表(进度,零件范围,试验项目) 与CS签试制协议 制造项目 供应商 及其分供方 上海大众,供应商 按要求和QPN (新零件质量提高计划) 进行 TP完成PAB(BMG零件)表的确认,PAB表中规定了试验计划,试验地点(德国、北京、上海、供应商)等信息,需德国大众签字确认 对延锋来说IP、BP的一级零件都是BMG零件;DP总成不是BMG零件,但是其中的二级零件(如内开扳手)是BMG零件 生产,验收和使用 批量生产模具和检具 安装,调试,生产OTS样件 检验尺寸和材料 BMG 提供BMG样件(OTS)和检验报告 检查首批样件(EM) 和供应商检验报告(EMPB) 非BMG 提供首批检验样件(EM)和检验报告 送样评审 供应商,模具 检具供应商 供应商 供应商 提供TP 上海大众 TP,MQ OTS—Off Tool Samples 用批量模具生产的零件 供应商 提供MQ 上海大众 MQ 供应商 提供MQ 填写送检单(电子版) D认可 OTS-认可 产品工程性能检验 动态负载,试装,疲劳, 安全检验等等 零件装车路试 EVP/EMP/路试 首批样件检验结果 1分--可接受 3分--有条件接受 6分--不可接受 首批样件检验 尺寸,材料,性能,试装,外观和表面 产品最初开发者 产品最初开发者 的建议基础上 上海大众进行认可 上海大众TP/CS TP 汇总质保部报告,产品总成开发试验报告,出具最终OTS认可报告 上海大众 MQ 通知供应商 上海大众 MQ 通常情况下,如果质保部不能修偏,需得到产品部的修偏报告.目前大众的批量报告评分一般是1、3、6 分,1分表示合格,3分表示带条件认可(3个月内对不合格项目进行整改后,重新送样),6分表示不合格,需重新送样,所有试验项目需重做. 产品最初开发者, 上海大众MQ 上海大众MQ 供应商 产品最初开发者, 上海大众TP,MQ 供应商 CS 包括:材料,尺寸,性能,匹配,外观,装车 MQS汇总质保部试验结果 安排10辆份装车试验. 2TP评审合格后,由大众采购部门出具小批量零件送样计划单,通常情况下,每种状态的零件要送200套。目前大多不做小批量装车. 生产准备 按批量生产要求准备 和进行2TP验证批量生产是否成熟 颁发产品工程性能认可BMG, 颁发首批样件认可 BMG检验合格和 首批样件检验合格 提供在批量生产条件下 生产的第一批合格产品 供给新车型 把零件用于生产试制批量(PVS) 和0批量(0S)及质保路试等试验 检验批量生产时是否会遇到问题 小批量装车报告 供给目前批量生产的车型 把产品用于质保路试和试装检验 装配可行性 供应商 TL,MQ 用于如零件验证,路试,碰撞试验,装配培训等 按正常节拍生产 用于如路试,媒体试驾,广告车,装配培训等 小批量装车合格后,所有的认可程序都已经完成,可以等待大众正式定单进行生产 供应商 TL,MQ 上海大众CS 德国大众 YFV应早期提出 向客户批量供货 提出CKD减货申请 批准减货申请 SVW MQS 客户在批量 生产中使用零件 分析和消除零件 使用中的问题 过程审核和产品审核 针对问题和薄弱环节 制订措施,持续改进 制造项目 设计项目 设计项目 设计项目 设计项目 设计项目 设计项目 软模数据发放,大众采购根据P-F的信息开始供应商布点、询价 大众采购完成定点,tooling kickoff VW(BJ) 实验室 制造、设计项目简要流程: BMG零件需OTS认可 TPB签发OTS认可报告,CSL分发各部门&供应商 MQS签发EMPB,CSL分发各部门&供应商