管 理引导手 册

目录

绪言和公司基本理念……1
公司组织与权限…3
公司重大决策与日常经营决策…24
公司重要流程及制度一览42



x公司从1998年开始创立，到现在已经过了5个年头。伴随着公司的迅速发展，公司管理的重要性日益凸现出来。科学而规范的管理成为公司未来发展的重要支撑。

为此，公司要发展，不断提高我们的管理水平是一项长期而艰巨的任务，是公司原有管理团队和新加盟的新人共同的奋斗目标。公司在2003年投入了较大的代价，与管理咨询公司一起，初步构建了公司的基础管理平台。本管理引导手册是对公司的基础管理平台的一个说明和概述。

希望公司现有的主要管理人员，能通过熟悉本引导手册和相关制度文件，了解公司管理的架构、制度和运作机制。新加盟本公司的管理人员能通过本引导手册快速地了解公司的管理情况。

本手册中管理岗位人员以2003年7月份为准，以后随公司发展而进行的组织结构、岗位和人员任命的变化，将随时进行修改。

x软件股份有限公司
董事长：包世界
2003.7

使命：
建立和改善石油行业信息化工作环境，成为本领域最优秀的信息服务巨人
愿景：
对于客户，为提高其工作效率提供我们的价值；对于员工，为成就个人愿望，为实现个人的成长提供舞台
价值观：
客户的需求是第一位的
极具责任心地工作
我们诚实守信
一切从公司整体利益出发
强烈的危机感

管理原则（否定因素）：
核心业务长时期不走出石油行业
反对小团体文化