北京xxx软件股份公司职位说明书
董事长
总经理
部门：营销中心
营销中心总监
产品销售经理
项目销售经理
大业务部经理
大区经理
部门:产品中心
产品中心总监
产品中心副总监
产品经理
对外合作部经理
技术支持部经理
部门：项目中心
项目中心总监
项目中心副总监
项目经理
技术研究院院长
工程部经理
研发部经理
石油专业部经理
部门：数据工程服务中心：
数据工程服务中心总监
部门:资源中心
资源中心总监：
质量控制部经理
资源管理部经理
系统部经理
部门:财务中心
财务中心总监
财务经理
部门：人力资源部
人力资源部经理
部门：行政部
行政部经理

董事长职位说明书

职位名称：董事长
所属部门
直接上级：决策委员会
直接下级：执委会、总经理、产品副总、项目副总、财务副总、市场副总、西安分公司总经理
平行关系：
职位数量 1
职位目的：统率公司全体员工，全面负责公司经营管理工作
工作职责：
公司战略/经营规划
主持拟定公司经营战略，并提交决策委员会审议
主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交决策委员会审议
根据决策委员会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责
组织管理
主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交决策委员会审议，通过后领导组织实施工作
主持制定并初审公司各项管理制度，领导制度执行工作
流程管理
主持拟定和修订公司的主要业务和管理流程
业务管理
主持制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划通过执委会协调公司资源的配置，安排各部门工作
领导产品副总经理，完成公司的产品任务
领导项目副总经理，完成公司的项目建设任务
领导公司总经理，完成公司运营任务
负责直接指导重大关系营销
人力资源管理
领导公司战略干部管理（部门经理以上干部），如战略干部的职位说明书、薪资、晋升方案、考评体系、福利政策等，
资本运营管理
领导资本运营经理制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行
财务管理
领导财务总监，完成公司的财务工作
其他
提议召开决策委员会临时会议，讨论公司临时需要决策委员会研究的事项
处理公司突发事件
工作权限
人事权限
提名总经理的人选，请决策委员会审批
终审部门经理（总经理除外）以上人员的任命及薪酬
终审部门主管以上人员的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定
对副总监以上人员进行考评
财务权限
权限内的财务审批
任职资格
教育背景
大学本科以上学历或相关学历/技能
工作经验
石油行业多年的工作经验
必要的技能
杰出的战略眼光及商业判断力，能够洞察行业发展趋势
出色的企业管理能力
素质要求
高尚的道德品质
领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心，出色的领导实施能力
出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗
出色的管理人员培训能力，使下属不断成长
领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力

现任人选
现任人选：包世界
直接上级：决策委员会
直接下级：执委会、总经理付振华、主管产品副总经理黄旭楠、主管项目副总经理谭远华、主管财务副总经理谭小平、主管市场副总经理邓想安、人力资源部经理陈谦
直接主管业务：营销中心、人力资源部、财务中心
工作职责：详见董事长职位说明书
人事权限：详见董事长职位说明书
财务权限：