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统_冰红茶23新装上市案PPT

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冰红茶
资料大小:355KB(压缩后)
文档格式:PPT(31页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/8(发布于广东)

类型:积分资料
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文本描述
冰红茶2003新装上市案 乳饮事业部产品课 2002/12/13 背景和目的 2002年茶饮料市场仍以康师傅和统一为主。康师傅本年度充分运用代言人方式,品牌整合传播,气势强劲,相得益彰,其冰红茶与代言人任贤齐可谓共进退、共荣辱,使得我冰红茶在华东各区(除上海、苏州)严重受挫,业绩不升反降; 2002年我冰红茶资源较竞品匮乏,品牌有老化倾向,在消费者心中好感度不够;??? 背景和目的 2003年启用品牌代言人,并延用至包装,冰红茶形象焕然一新,利用换新装之契机,重新出发; 2003年冰红茶、冰绿茶两品牌整合传播,资源共享。冰红茶主打,冰绿茶侧翼防护。 时间: 2003年2月,所有形态的包装一同上市 方式: 订货会 店头铺货 卖场MIT 商场特卖推广 上海:“猜猜谁会来” 新装上市订货会 目的:适值新春,启动市场,抢占经销商的资金和仓库,新包装快速渗透至传统批发通路 时间:同春季发布会时间 地点:各地级市经销商所在市场 助成物:背景布、海报、卷膜、吊牌、 瓶颈吊卡 新装上市订货会 上海、杭州、南京、合肥、苏、锡、常的部门发布会以冰红茶新装为重点,背景布、助成物均以冰红茶主题布置 以上七个区域可根据场地要求选择宾馆召开发布会,增加之场地费需报备事业部核准。 余区域若有需求,可运用该分公司省会城市之布置物,拟案呈事业部核准后进行 方式:同部门春季发布会 新装上市订货会 费用预估: 场地费:2.3万元 背景布:0.63万元 通路搭赠分摊:50万元 合计:53万元 销售预估:12万箱 费用率:13% 店头铺货 目的:在各重点城市,针对直营之店头,让新包装以最快的速度渗透,陈列于消费者面前 产品:上海:TP375& PET500 冰红、冰绿; 其它区:TP250S&PET500冰红、冰绿 时间: 1月,生产后即出货 方式:参见春季铺货案之方式 店头铺货 铺货目标:铺货以市区样板街、风景点和高校点为主 重点区域(上海、杭州、南京、合肥、苏、锡、常)样板街要求铺货率100%,高校点风景点要求铺货率80% 济南、青岛、郑州样板街要求铺货率达100%,余铺货率要求在80% 店头铺货 铺货要求: 每点张贴新装上市海报2张,吊牌一个,有冰柜的点配合冰箱卷膜。 所有铺货的点要求陈列维护,店面柜台(无柜台的需在货架上)第一排有3瓶(或以上)的冰红茶陈列,1瓶(或以上)的冰绿茶陈列 建立稽核制度,由营业所主任及业务区域主管每月两次对样板街及高校点进行核查 店头铺货 铺货点数: PS、以上点数仅作参考,上海以铺货率作为考核依据 店头铺货 铺货点数: 店头铺货 铺货点数: 店头铺货 铺货点数: 店头铺货 铺货点数: 店头铺货 铺货点数: 助成物: 店头铺货 费用预估: 助成物:20.1万元 赠品:11.178万元 合计:31.3万元 销售预估:83200箱 费用率:11.06% 店头铺货 卖场MIT 目的:新装上市,直接告知消费者,增加试购机会 对象:华东区所辖大商场、KA点 时间:一个月,2003/3---4月 区域:上海、杭州、南京、合肥、苏州、无锡、常州、济南、青岛、郑州 方式:商场内进行主题陈列------新装上市! 卖场MIT 执行说明: 各地提前接洽商场,确定位置,以入口堆箱陈列、端架陈列为主,或位于商场动线 堆箱面积不得小于4㎡ 堆箱现场必须使用主题背板、价格牌及新装上市海报布置,营造上市氛围 瓶颈挂卡的造势:执行由事业部按排生产部进行,分公司营业所在陈列时做维护补充动作 卖场MIT PS、1. 上海务必含10家(或以上)量贩;杭州、南京、合肥务必含2家(或以上)量贩 2. 苏、锡、常务必含1个(或以上)量贩;济南、青岛、郑州务必含1个(或以上)量贩 6、执行点规划 执行说明: 商场/高校特卖 目的: 推广新包装,新装上市讯息迅速告知消费者 时间: 2—5月,各区根据各自上市进度,择持续的2个月执行 方式: 华东其它区(除上海):买1瓶即可抽奖 奖项设置: 一等奖:收音机或小伞 平均单价15元 比例3% 二等奖:冰红茶MEMO本 平均单价2元 比例30% 三等奖:冰红茶*** 平均单价1元 比例67% 执行区域: 商场/高校特卖 商场/高校特卖 执行说明: 举办闪亮之星的城市在商场执行本案;无闪亮之星的城市在商场或高校执行本案 择人流量大的商场:10个商场/省会城市,5个商场/地级市(首选有MIT的商场) 执行12场/商场,每点1名工读生 特卖台需围冰红茶围裙,并张贴手写海报、产品海报、悬挂吊牌 工读生着冰红茶促销服 销售预估: 省会:8箱/场/点*10点/省会*12场/点 =960箱/省会*6省会=5760箱 地级市:5箱/场/点*5点/市*12场/点 =300箱*20地级市=6300箱 合计:12060箱 商场/高校特卖 费用预估: 赠品:27.3万 人员薪资:6.8万 合计:34.1万 PS、1、助成物分配计划如附件一 2、赠品分配计划如附件二 3、工读生薪资如附件三,供各所财务审核 商场/高校特卖