研发高层管理团队的任职资格的评议 第一单元、目标管理与促进决策 （30分） 第二单元、组织文化建设（20分） 第三单元、组织与流程建设和周边协调（25分） 第四单元、干部培养（15分） 第五单元、职业素养及工作态度（10分） 第一单元 、目标管理与促进决策 优点 角色转换较快。 改进点 对XX研究所业务熟悉程度不够，目标制定有差距； 得分：21分（总分：30分） 第二单元、组织文化建设 优点 通过例会积极推动组织文化建设； 改进点 沟通效果不尽人意，待改进；沟通制度、部门内层层沟通体系还未建立； 得分：14分（总分：20分） 第三单元、组织与流程建设和周边协调 优点 处理例外问题主动、有效。 改进点 流程优化方面应加大总结力度，跨部门操作的好经验要及时总结共享，使例外问题例行化； 得分：16分（总分：25分） 第四单元、干部培养 优点 具有强烈的干部培养意识； 改进点 培养下属方面案例总结不够； 得分：11分（总分：15分） 第五单元、职业素养及工作态度 优点 积极学习，提高岗位适应能力； 改进点 素质与技能提升慢，岗位适应能力需加强； 得分：7.5分（总分：10分） 总积分：69.5分