车间主任工作职责 标 题 车间主任工作职责 编 码 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、生产车间、行政人事部、质量保证部 目的： 明确生产车间主任的职责范围 范围： 负责生产车间的行政、生产工作、安全工作 责任者： 各生产车间主任 正文 1.在生产部经理的直接领导下，对本车间的产品质量负主要责任，对本车间的行政、生产工作实行统一领导，对生产全过程的生产、技术负全部责任，保证保质保量完成生产任务和质量指标。 2.严格按照GMP的要求组织生产，合理安排生产，合理调配人员和设备，保证生产计划的顺利完成。 3.参与制定产品的工艺规程，各种管理规程及操作规程、各岗位人员工作职责，并监督实施。 4.完成公司下达给生产车间的各项生产技术质量指标。 5.负责制定本车间各级人员的培训教育计划，并负责实施。 6.审核批生产记录，要求记录填写真实可靠、书写规范、不漏项，并按要求进行整理和收集。 7.检查生产车间各岗位人员对工艺规程、标准操作规程的执行情况，对违章操作者，或因工作失误造成经济损失者给予处罚，对质量管理工作中突出贡献的人员和班组给予奖励。 8.负责组织召开车间级质量分析会和技术分析会，及时解决生产中存在的问题，总结经验，采取措施不断提高生产水平、技术水平。同一产品连续出现三批不合格品应及时组织召开质量分析会。 9.生产车间发生生产事故时，要及时召开事故分析会，吸收教训并负责和参与事故调查处理，提出整改措施并负责实施。 10.参与相关的验证工作，并参与制定该验证方案。 11.负责车间的生产和设备管理，组织提供各项生产保证措施。 12.正确处理质量、安全、生产三者之间的关系，及时处理解决部门或内部间的各种矛盾。 13.抓好本部门的教育培训工作，不断提高职工的工作质量和业务技能，保证产品质量。各种培训教育要做到有计划、有措施、有检查、有总结、有奖励、有处罚。 14.完成本部门负责人交给的其它任务。 变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人  执行新版GMP文件换版