文本描述
员工职前培训办法
???? 第一章?总?则 第一条?为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。 第二章?适用范围 第二条?凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。 第三章?培训程序 第三条?在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。 第四条?由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批准后实施。 第五条?新进员工应积极参加职前培训，并填写新进员工职前培训表。 第六条?各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。 第七条?新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。 第八条?对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。 第四章?培训内容 第九条?培训内容： 1.?公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）； 2.?公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）； 3.?员工手册说明； 4.?财务会计制度（费用报销）； 5.?办公设备使用和材料采购、申领、报废； 6.?消防安全知识普及，紧急事件处理； 7.?本岗位职责、工作内容、工作规程； 8.?投诉及合理化建议渠道； 9.?参观有关工厂现?⑵笠等儆遥? 10.?引领到本人岗位工作场所，并与同事见面； 11.?指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。 第五章?注意事项 第十条?新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛，专人迎接，并贴标语。 第十一条?培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。 第十二条?培训中书面讲解、参观现?⒉僮魇痉断嘟岷稀? 第十三条?在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。 第六章?附?则 第十四条?本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。
==>> 点击下载文档
