2019 年度中国质量协会六西格玛黑带考试 模拟试卷 1 姓名： 身份证件号： 准考证号： 2019 年 10 月 27 日 六西格玛黑带模拟题 1 Updated Date：2019-08-17 六西格玛黑带模拟试题一（考试时间：180 分钟） 一、单项选择题（84 道题，84 分） 1. 实施六西格玛管理最重要的目的在于( ) A. 培养一批黑带，使他们成为统计学专家 B. 建立超越 ISO9000 的质量管理体系 D. 变革企业文化，成为持续改进的组织 C. 使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平 2. 在以下生产活动中，属于增值活动的是（ A. 打孔B. 检验 3. 下述哪项不属于．．．“界定阶段”的主要工作？（ A. 找出解决方案 B. 组建项目团队 ） C. 返修 D. 等待 ） C. 制定项目目标 D. 确定项目范围 4. 某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是，团队将项 目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是（ ） A. 半年内将某车间一线员工的流失率降低 50% B. 提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率 C. 将某车间一线员工的工资提高 50%，使流失率为零 D. 签订长期雇佣协议，保证流失率为零 5. 某金属带材成品检验中常发现的缺陷有板形不合格、性能不合格、表面划伤、成分不合格等。其中板形及性能不合格 可通过返工进行矫正；表面划伤可降价销售；成分不合格的商品只能报废。六西格玛项目小组统计了半年来成品检验中发 现的各种缺陷发生的频次，那么下述哪种方法可以帮助团队较好地识别出改进机会？（ ） A. 按缺陷出现频次的排列图 C. 因果图 B. 缺陷出现频次和成本加权的排列图 D. 过程 FMEA 分析 6. 在应用 QFD 时，首先要进行的工作是（ A. 识别和确定项目的“顾客” C. 确定质量屋的“天花板” ） B. 填写质量屋的“左墙” D. 确定质量屋的“关系矩阵” 7. 在设计手机时，应用质量功能展开对现有某型号的手机进行改进设计，第一层质量屋的设计输出是（ ） A. 手机零件参数B. 手机功能指标 C. 手机装配工艺参数D. 手机性价比 8. 精益生产的推行过程中，最重要的是持续开展价值流分析，关于价值相关的概念的叙述中，正确的是（ A. 有价值的活动就是能为客户增加效用、客户认可的、愿意付费的产品生产过程或服务提供过程 B. 价值就是成交价格，是与客户协商后，必须付钱购买的产品、服务或流程活动 C. 价值流中只包括增值活动，非增值活动已被剔除 ） D. 价值就是产品或者服务的标价，是成本和利润的总和 9. 在某供应商送来的一批产品中，随机抽取了 50 件测得质量特性的直方图如下图所示，则以下哪种原因会导致这样的 分布形态？（ ） A. 两个批次的产品混杂 B. 供应商在产品出厂前对产品进行了分拣 C. 该产品严格控制上公差 D. 过程波动比较大 10. 六西格玛设计（DFSS）项目中，通常要对生成的多个产品概念进行筛选，最常用的筛选工具是（ ） A. 领导决策法 B. 目标成本法 C. 功能分析法 D. Pugh 矩阵 1 六西格玛黑带模拟题 1 Updated Date：2019-08-17 11. 某黑带从现场收集了温度的数据，做成直方图如下，请给出如何进行下一步分析的建议（ A. 数据不符合正态分布，需要转换成正态分布再做进一步分析 B. 数据可能需要分层，分层后再做进一步分析 ） C. 数据量太多了，连续数据只需要 30 个就足够了 D. 数据量太少了，需要继续收集数据 温度 直方图 120 100 80 60 40 20 0 30 45 60 75 90 105 120 135 C2 12. 在进行过程能力分析时，要完成的工作包括：（1）进行数据的正态性及过程稳定性检验；（2）、确定数据类型；（3）、 确定合理的抽样方案；（4）计算过程的能力指数。则以上工作的正确顺序应为（ A. 1→2→3→4 B. 4→1→2→3 C. 2→3→1→4D. 2→3→4→1 ） 13. 已知某产品的厚度规格要求为：目标值 95cm，规格上限为 110cm，规格下限为 90cm，客户对目标值尤为关注， 一旦偏