企业员工培训PPT模板 PPT TEMPLATE FOR EMPLOYEE TRAINING IN ENTERPRISES 汇报人：凤凰办公 PLEASE ENTER THE TITLEPLEASE ENTER THE TITLEPLEASE ENTER THE TITLEPLEASE ENTER THE TITLEPLEASE ENTER THE TITLE LOGO 时间：2019.3.10 目录 团队 与 团队能力 做了错事，没什么感觉，事不关己； 被人批评与指责无动于衷； 别人忙得不可开交，他一副无所谓的态度。 活干不好，丢不起人——耻感文化； 主动承认错误，勇于担当责任——担当文化； 深刻表达自己的歉意——道歉文化。 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。 团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。 主动汇报工作 的进展； 主动反馈工作 的感受； 主动提出工作 的建议； 表扬用正式渠道，要高声广播；批评则用非正式渠道，电话进行。 主动复述倾听 的内容。 请添加小标题 拔一下动一下； 把做了当执行； 布置等于完成。 螃蟹定律： 绝不因他人不到位而降低自我的要求 我行我素，不懂协同作业； 没有深刻理解自己的工作对他人的影响； 个人英雄主义好大喜功； 27%的人没有目标，在社会最底层，过得很不如意； 60%的人目标模糊，在社会的中下层，无突出成就； 10%的人有清晰但较短期目标，在社会的中上层，在各自的领域里取得了相当的成就； 3%的人有清晰且长期目标，成为各领域顶尖。 凝聚力源于 共同目标 什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！ 目标就是个人或组织所期望的工作成果 目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力； 目标是时刻专注的焦点，是专注力！ 66% 63% 68% 执行：管控性 请输入文本 完成：激励性 请输入文本 制定：科学性 请输入文本 四个方法 逐年递增法 上限平均法 目标分解法 平均加合法 信任： 产生凝聚力 的基石 信任是人生中的第一课 信任的力量 信任是一种心态 信任造就双赢 团结： 凝聚力 产生的源泉 首先，让别人先赢 尽最大的努力帮助别人 每天多付出一点点 不争-故天下莫能与之争 “命运共同体”产生凝聚力 团队精神：企业制胜的法宝 在良性竞争中提高凝聚力 绝不让内耗破坏团结 沟通 是团队的 润滑剂 What ——做什么？事项清单？ Why ——为什么做？目的是？ Who ——谁去做？联系谁？ Where ——何地做？ When——何时做？何时完成？ How ——怎样做？实施战术？ How much——所需资源？需多大代价？ 团队合作需要你们的支持 谢谢观看