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人力资源部年度工作总结及计划范本(拿来即用)DOC

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资料大小:387KB(压缩后)
文档格式:DOC(17页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/5/24(发布于上海)

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文本描述
2015年度公司人力资源工作总结 及2016年度人力资源工作计划 第一章 201X年度工作总结 结合201X年公司人力资源工作计划,根据201X年度工作实际开展情况,现对201X年公司人力资源工作做以下总结。 公司现有人员配置情况 1、部门人员分布情况及男女比例 (1)XXX公司 性 别 合 计 占 比 公司 高管 运营 管理部 合约 采购部 前期 开发部 财务 管理部 行政 管理部 龙湾 项目部 龙湾 营销部 男 2 48.8%  1  女 2 51.2%  总数 4  1  (2)XXX公司 性 别 合 计 占 比 财务管理部 行政管理部 象墅项目部 象墅营销部 男 1 64.3%  1  女 1 35.7%  总数 2  1  备注:公司现有人员共计:71人,还有1名大中专毕业实习生。 2、公司各部门人员分布情况 3、公司员工年龄分布情况 年龄 人数 公司高管 运营管理部 合约采购部 前期开发部 财务管理部 行政管理部 龙湾项目部 龙湾营销部 象墅项目部 象墅营销部 20-25岁  26-30岁 2  31-35岁 1  36-40岁 1  41岁-50岁 1  51岁及 以上  总人数 7  1  1  4、公司员工月度变化情况 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 当月总人数 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 当月新增人数  当月调动人数  当月离职人数  当月离职率%  1.8% 1.7% 1.6% 3.1% 4.7%  1.4% 招聘与配置 1、招聘情况: 自2014年1月1日-11月13日共发布招聘20个职位,收到简历2665个,面试161人,录用19人(其中通过面试还在职的13人,离职2人,通过介绍在职6人,离职1人)。 2、配置情况 部门 运营管理部 合约采购部 前期开发部 财务管理部 行政管理部 龙湾项目部 龙湾营销部 象墅项目部 象墅营销部 新增 人数  离职 人数  3、招聘分析 3.1简历的的数量和质量 从公司2015年1月1日起至10月20日止,公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中高层管理岗位、一般管理职位,各岗位的专业技术要求比较专业性。公司的招聘简历按渠道划分比例为:网络招聘约占收到简历总数的90%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总数的1%、本地电视媒体招聘信息发布约占收到简历总数的5%、人员推荐约占收到简历总数的4%。网络招聘覆盖范围广,面向的群体数量比较庞大,并且有批量投递简历功能,使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历,造成收到简历多而杂。而且,还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质,个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上,造成收到无效简历增多。从收到的简历来看,规划总工、规划助理、总工程师三类招聘岗位收到无效简历最多。 3.2招聘渠道分析 公司现有的招聘渠道为:面向全国的网络招聘平台--(智联招聘、中华英才网)、面向XXX地区的网络招聘平台--XXX人才网和XXX人才市场现场招聘会、XXX有线电视信息台。 在各职位收到简历情况我们可以看到,在三个中高端专业技术招聘岗位中,规划总工收到的简历最少,只有22个,且只有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段;而在中层专业技术人才招聘的规划助理一职,虽然收到简历111个,没有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段,绝大部分属于无效简历。 4、应聘人员分析 求职者不愿意到XXX工作; 求职者临时有事,约下次时间或已经接到其他公司的offer了; 求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍; 求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。 5、面试中发现的问题: 由于某些原因,公司停止该岗位的招聘; 综合素质不过关; 综合素质过关,职业技术不过关。 社保、公积金及劳务派遣 1、社保保险费用