文本描述
部门职能
生产总监
部门名称:
生产总监
上级部门:
总经理
下属部门:
生产部
部门本职:
组织生产及生产过程管理
主要职能:
制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。
组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。
制定并下达年度、月度生产计划。
按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理,及时解决生产中的重大问题,保证均衡生产和产品质量。
合理调配生产和人力资源,降低生产成本,挖掘潜能,提高劳动生产率。
定期进行生产过程和质量分析,制定预防和纠正措施。
重要生产设备的申购。
配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用。
安全、文明生产管理,做好生产环保工作。
生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作。
做好保密工作。
管辖范围:
生产系统所属员工。
生产系统所属办公场所及卫生责任区、生产现??
生产系统所属办公用具、设备设施。