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生产管理部职能说明书DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/5/21(发布于浙江)

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文本描述
部门职能 生产总监 部门名称: 生产总监 上级部门: 总经理 下属部门: 生产部 部门本职: 组织生产及生产过程管理 主要职能: 制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。 组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。 制定并下达年度、月度生产计划。 按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理,及时解决生产中的重大问题,保证均衡生产和产品质量。 合理调配生产和人力资源,降低生产成本,挖掘潜能,提高劳动生产率。 定期进行生产过程和质量分析,制定预防和纠正措施。 重要生产设备的申购。 配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用。 安全、文明生产管理,做好生产环保工作。 生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作。 做好保密工作。 管辖范围: 生产系统所属员工。 生产系统所属办公场所及卫生责任区、生产现?? 生产系统所属办公用具、设备设施。