电 子 科 技 大 学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 QRL公司的薪酬体系优化研究 专业学位类别 工商管理硕士 202020721507311 童 鹤 学 号 作者姓名 指导教师 学 院 邵云飞 教 授 经济与管理学院 分类号 密级 公开 UDC 注 1 学位论文 QRL 公司的薪酬体系优化研究 （题名和副题名） 童 鹤 （作者姓名） 邵云飞 教 授 指导教师 电子科技大学 成 都 （姓名、职称、单位名称） 硕士 工商管理硕士 申请学位级别 提交论文日期 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 专业学位类别 2023年2月 25 日 论文答辩日期 2023年 4月 21日 电子科技大学 2023 年 6月 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Study on the Compensation System Optimization of Company QRL A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 202072150731 Tong He Supervisor School Prof. Shao Yunfei School of Management and Economics 摘要 摘要 随着国际国内形势的不断变化，市场竞争愈加激励，企业不得不根据环境的变 化对支撑企业战略的相关制度体系进行适时优化。薪酬体系管理作为企业战略框 架中重要的支撑部分，是企业人力资源管理中最直接影响职工工作动机的激励因 素，同时也是为企业赢得优质人才，获得市场竞争力的关键力量。 2018年成立的 QRL公司是一家国资背景的高新技术企业，主营氢燃料电池系 统业务，作为第四批发改委混合所有制改革试点企业，上市是公司战略发展的首要 目标。近两年随着氢能行业的崛起，作为技术领先的行业，人才需求变得炙手可热。 QRL公司受国企体制的束缚，薪酬体系还是维持原有的管理方式，受工资总额、 薪酬结构、激励方式、职业通道等影响，公司人力资源缺乏活力，外部竞争力远落 后于行业内其他标杆企业，内部骨干人才流失现象愈加明显，无法支撑公司现有的 战略目标。为了帮助 QRL公司稳定现有的人才队伍，获得更多的优质人才，必须 对公司现有的薪酬体系进行优化设计。首先通过资料分析、问卷调查、个人访谈等 方式，对 QRL现有的人力资源状况进行调查分析，特别是对薪酬体系中存在问题 进行深入了解。发现公司薪酬体系的问题主要存在于企业文化、薪酬结构、激励方 法、岗位职责、职业通道这几个方面，这些问题因素是导致公司薪酬管理体系落后， 人力资源外部竞争力弱，企业缺乏市场竞争力的重要原因。 QRL公司的薪酬体系的优化设计主要包括调整公司的薪酬结构，设计差异化 的固浮比工资，用宽带薪酬模式代替原有的垂直型薪酬；增加多元化激励方式，主 要有专项奖、职称津贴、股权激励等；结合岗位需求和职工实际情况重新梳理了公 司的岗位结构；设置了技术、管理的双通道的职业发展模式；最后将薪酬体系优化 设计成果落实到薪酬套改的过程中并及时获取员工的反馈。薪酬体系的优化设计， 使人力资源管理更加市场化，为公司内部人才稳定和外部优质人才引进提供良好 的企业薪酬环境，帮助企业稳步实现上市的战略目标。 关键词：薪酬体系，战略目标，公平性，竞争性 I ABSTRACT ABSTRACT With the continuous change of the international and domestic situation, the market competition is more and more motivated, enterprises have to continue to optimize the relevant system supporting theenterprise strategy according to thechange of the enviro