分类号： F272 单位代码：10183 密 级：公开 研究生学号：2021248277 吉林大学 硕士学位论文 （专业学位） HM公司发展战略研究 Research on the Development Strategy of HM Company 作者姓名：徐菁晨 类 别：工商管理硕士 领域（方向）：战略管理 指导教师：董保宝 培养单位：商学与管理学院 2023年8月 26日 ————————————————————— HM公司发展战略研究 ————————————————————— Research on the Development Strategy of HM Company 作者姓名：徐菁晨 领域（方向）：战略管理 指导教师：董保宝 类 别：工商管理硕士 答辩日期：2023年8 月26 日 II 摘要 HM公司发展战略研究 自 2022年以来，世界经济情势严峻复杂，中美贸易战不断升级，俄乌局势紧张，大宗 商品物价持续上涨，国际能源紧张，通胀压力加大，导致世界经济增长出现明显放缓的趋 势；国内在经历了三年的疫情影响后全面放开，各级政府也制订了促进经济发展的各项规 划。轮胎模具行业，作为轮胎行业的上游企业，与汽车行业的发展以及国际经济大环境密 切相关，新能源汽车快速发展，国内外轮胎企业竞争日益激烈，对轮胎模具的要求越来越 高。风电行业和燃气轮机行业在全球气候变暖和能源危机的大背景下，逐步显露出较大的 市场需求。随着中国对制造业的加速转型升级，对高端数控机床的需求也明显增强。种种 原因使市场瞬息万变，给公司的生产经营带来了巨大的挑战。 基于此背景，本文选取了 HM公司，一家成立于 1995年机械制造公司作为研究对象， 其主营产品是轮胎模具和橡胶机械、零部件铸造和精加工以及数控机床等。经过多年发展， HM公司已成为世界轮胎模具的制造基地和有影响力的高端机械零部件制造商。但随着公 司的快速发展，很多问题也逐步暴露出来，需要对公司的战略发展做出科学合理的规划。 本文将企业中当前存在的一些业务和职能问题和企业发展战略的理论基础、研究工具和研 究方向相结合，系统分析了公司发展所面临的政治、经济、社会、技术等外部发展环境， 利用波特五力模型分析企业的竞争力，也分析了企业的内部环境，使用 SWOT分析法探究 企业的优势和劣势，以及未来发展中遇到的机遇和威胁。结合企业当前的愿景和发展目标， 提炼出 HM公司适合采取 SO增长型战略为主，WO扭转型战略为辅的发展战略。在公司 层战略选择上，采用多元化战略、一体化战略和国际化战略；在业务战略上，采取集中差 异化战略，从产品研发定位，运营管理和市场营销方面进行提升；在职能战略上，从供应 链管理、人力资源管理和财务管理方面进行实施。同时，采取有力的制度、创新机制、公 司文化、人力资源和资金保障来实现公司的快速发展。 本文对 HM公司发展战略的研究意义是对 MBA所学的理论知识与企业发展相结合的 一种实践。HM公司作为一家具有典型意义的民营机械制造企业，本文旨在为一些类似的 机械制造企业提出有效的理论指导和参考，助力其企业发展战略的制定。 关键词： 机械制造业，发展战略，多元化发展，差异化战略 V Abstract Research on the Development Strategy of HM Company Since 2022, the global economic situation has been severe and complex, with the escalation of the Sino-US trade war, the tense situation between Russia and Ukraine, the continuous rise in commodity prices, international energy tension, and increased inflationary pressure, leading to a significant slowdown in world economic growth. After three years of influence of the epidemic, China has fully opened up, and governments at all levels have formulated various plans to promote economic development. The tire mold ind