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(案例)华为公司干部后备梯队管理办法PDF

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干部 华为公司
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更新时间:2024/5/3(发布于浙江)

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文本描述
华 为 公 司 干 部 后 备 队 管 理 办 法 ( 2017版 ) 一 、 目 的 干 部 后 备 队 是 公 司 根 据 战 略 发 展 需 要 而 组 建 的 后 备 干 部 培 养 、 储 备 资 源 池 。 为 规 范 干 部 后 备 队 的 管 理 , 明 确 干 部 后 备 队 选 拔 标 准 、 选 拔 程 序 和 培 养 方 法 , 为 公 司 战 略 发 展 需 要 提 供 合 格 的 后 备 干 部 , 特 制 订 此 管 理 办 法 。 二 、 定 义 干 部 后 备 队 分 管 理 三 级 后 备 队 、 管 理 四 级 干 部 后 备 队 、 管 理 五 级 干 部 后 备 队 、 员 工 干 部 预 备 队 四 层 进 行 培 养 , 其 中 : 管 理 三 级 干 部 后 备 队 : 从 优 秀 员 工 中 选 拔 进 入 华 为 大 学 培 养 , 是 三 级 管 理 者 的 候 选 资 源 池 成 员 ; 管 理 四 级 干 部 后 备 队 : 从 优 秀 的 三 级 管 理 者 和 优 秀 的 跨 部 门 团 队 核 心 成 员 中 选 拔 进 入 华 为 大 学 培 养 , 是 四 级 管 理 者 的 候 选 资 源 池 成 员 ; 管 理 五 级 干 部 后 备 队 : 从 优 秀 的 四 级 管 理 者 和 优 秀 的 重 量 级 跨 部 门 团 队 核 心 成 员 中 选 拔 进 入 华 为 大 学 培 养 , 是 五 级 管 理 者 的 候 选 资 源 池 成 员 ; 员 工 干 部 预 备 队 : 是 指 在 培 训 各 环 节 以 及 上 岗 试 用 过 程 中 持 续 表 现 优 秀 , 并 经 过 各 培 训 组 织 部 门 综 合 考 察 评 价 选 拔 出 来 的 优 秀 员 工 。 员 工 干 部 预 备 队 选 拔 出 来 , 重 点 是 对 这 些 优 秀 新 员 工 进 行 跟 踪 考 察 和 牵 引 , 促 进 他 们 在 岗 位 工 作 中 快 速 成 长 , 公 司 对 员 工 干 部 预 备 队 不 安 排 专 门 的 管 理 技 能 培 训 。 三 、 适 用 范 围 本 管 理 办 法 适 用 于 华 为 技 术 有 限 公 司 及 华 为 各 全 资 子 公 司 。 四 、 干 部 后 备 选 拔 1、 选 拔 基 本 原 则 公 司 从 如 下 员 工 或 干 部 中 选 拔 干 部 后 备 队 员 : 1) 符 合 公 司 干 部 四 象 限 原 则 , 绩 效 优 良 、 有 责 任 感 和 使 命 感 、 敬 业 与 奉 献 、 对 公 司 忠 诚 、 品德 优 秀 并 具 备 一 定 任 职 资 格 的 中 外 员 工 和 干 部 ; 2) 优 秀 特 招 人 才 参 照 上 述 标 准 可 以 直 接 选 拔 到 相 应 层 级 干 部 后 备 队 进 行 培 养 ; 3) 品 德作 为 后 备 队 员 选 拔 的 一 票 否 决 条 件 。 2、 选 拔 组 织 干 部 后 备 队 选 拔 组 织 工 作 , 由 公 司 人 力 资 源 部 和 华 为 大 学 联 合 组 织 。 各 业 务 体 系 管 理 团 队 对 本 体 系 干 部 后 备 队 选 拔 工 作 集 体 负 责 , 各 业 务 体 系 管 理 团 队 主 任 是 本 体 系 干 部 后 备 队 选 拔 组 织 工 作 的 第 一 责 任 人 , 对 本 体 系 选 拔 组 织 工 作 过 程 和 选 拔 结 果 负 责 。 各 业 务 体