文本描述
学习与培训管理系统
执行单位:XXX
执行首席:XXX
执行总监:XXXXX
执行顾问:XXXXX
执行期限:2002年9月---2005年9月
执行代号:提升---200
目 录
一、总则……………………………………………………….
二、学习与培训各角色的配合与职责……………………….
三、学习与培训体系………………………………………….
四、学习与培训需求诊断…………………………………...1
五、学习与培训规划………………………………………...1
六、学习与培训实施………………………………………...1
七、学习与培训评估………………………………………...2
八、讲师管理………………………………………………...2
九、学习与培训纪律………………………………………...2
十、学习与培训经费………………………………………...2
十一、学习与培训的考核…………………………………...3
十二、附则…………………………………………………...3
十三、附表…………………………………………………...3
一、总则
1、目的
为了配合本公司的总体发展目标、经营策略规划和人力资源规划与发展需要,行之有效地进行长期的、连续的、系统的公司人力学习与培训,特制定公司学习与培训管理系统(以下简称本办法),以资规范管理公司的学习与培训工作,以及做为公司全体员工参与学习与培训的因循守则。
2、适用范围
凡在本公司服务的从业人员的学习与培训规划、实施、评估以及改善建议等,悉依本办法办理。
3、本公司学习与培训的目标
3.1 提高在职员工的综合素质。
3.2 挖掘企业员工的发展潜力。
3.3 储备公司未来所需的人才。
3.4 提升员工的工作生活品质。
3.5 塑造良好的公司企业文化。
4、本公司学习与培训的理念
4.1员工是公司最有价值的资产,有价值的员工是公司的资本,为求公司的永续经营与发展,必须不断开发人力资源。
4.2 人力资源发展是长期投资,我们要鼓励全员参与、终生不断
学习。
4.3 以培养员工所必须的知识、技能、态度为主,并激发其积极
向上发展的企图心与潜在的能力。
4.4员工的学习与培训工作是公司各级主管的主要职责之一,应
主动、积极、挂帅。
4.5 学习与培训既是全体员工的权利,又是全体员工的义务。
4.6 经由全体员工的学习与培训,建立一个学习型组织。
二、学习与培训各角色的配合与职责
1、本公司的学习与培训由人力资源部统一掌管,各部门及分公司主动配合,全体员工积极参与。成功的学习与培训是公司人力资源部 门、各部门及分公司、全体员工密切配合的结果,扮演好自己的角色,是每一个人或配合单位的责任。
2、公司人力资源部门的职责
2.1制定和贯彻公司的人力学习与培训政策与方针。
2.2调查、研究、汇总、评估和修正公司的人力培训需求状况。
2.3规划公司的年度学习与培训计划。
2.4负责实施公司的培训计划及行政安排。
2.5负责追踪和考核培训的效果。
2.6负责建立公司内外培训师档案和学员档案。
2.7负责外聘培训师的挑?⑵盖搿⑿谐淌乘薨才偶翱己恕?
2.8负责公司内部培训师的挑?⑴嘌怠⑷现ぜ翱己恕?
2.9负责与公司外培训机构的联络和洽谈工作。
2.10负责审定和编印学习与培训教材。
2.11负责定期组织和主持公司内部读书会。
2.13编制公司年度学习与培训经费。
2.14负责学习与培训的政策、计划及其它有关事项的咨询工作。
2.15推动其它有关学习与培训事项。
3、公司各部门及公司主管的职责
3.1负责宣传公司的学习与培训的政策、方针及总体规划。
3.2拟定本部门或本公司的培训需求计划,后上报人力资源部
门。
3.3主动配合人力资源部门的学习与培训计划、实施、评估及考核等工作。
3.4负责定期举办本部门或本公司的读书会和座谈会。
3.5积极培养自己成为公司的内部讲师。一个好的管理者,应该
是一个好的教练。
3.6负责跟踪评估本部门或本公司员工的培训后效果。
3.7负责评估和落实受训者的可行性建议。
4、公司员工的职责
4.1清楚了解公司的学习与培训的政策、方针及规划。
4.2积极主动配合公司的培训需求评估工作以及参与培训计划。
4.3培养学习的心态,制定自己的学习计划。
4.4积极参加定期举办的读书会或座谈会。
4.5严格遵守学习与培训纪律,不无故迟到、早退和旷课。
4.6积极配合各种调查、评估表格的填写。
4.7 每次培训后都必须结合自己的学习内容和实际工作写心得报
告,一式两份,一份交给所在部门或公司主管;一份交人力